九大浪费.ppt

九大浪费;M u d a 一：制造过多的Muda ;?没有考虑到下一个流程或下一条生产线的正确生产速度，而只尽其所能，在本流程生产过多的产品。????让作业员有生产伸缩的充分空间。????????让每一流程或生产线有提高自己的生产力的利益。????因为有不合格品而想提高直行率(直行率值指产品不用重修的比率)。????因为有多余的产能，所以容许机器生产多于所需之量。????因为引进了昂贵的机器设备—为折旧费的分摊，而提高稼动率，生产过多的产品。 ;M u d a 二：存货的Muda ;M u d a 三：不合格品重修的Muda ;M u d a 四：动作的Muda ;M u d a 五：加工的Muda ;??用一般常识及低成本的技巧，可以经常消除加工的M?u?d?a。通过作业的合并，可以避免一些浪费的加工。例如，在一家生产电话机的工厂，受话器及机体分别在不同的生产线上装配，然后再放至另处一条装配线上做总装配。为避免受话器在搬运至最终装配线时，表面受到刮伤，每一个受话器都用塑胶袋包扎着。然而，将受话器装配线连结到最终装配线时，就可剔除包扎塑胶袋的作业。????在许多实例中，加工?M?u?d?a也是由于流程无法同步所造成的。作业员经常把工作分得太精细，超越了需要的程度，这也是加工Muda的另一个例子。 ;M u d a 六：等待的Muda ;M u d a 七：搬