论文《浅谈企业安全文化建设的关键点》.docxVIP

浅谈企业安全文化建设中的关键点安全文化是企业安全管理中投资最少，影响最长久，辐射最具长效的安全管理方法，它也是企业最终实现本质安全管理的有效途径。安全文化只所以能够发挥其效能，是因为在企业安全文化的建设过程中，需要全方位的推进，必须做到全员性、全面性和全程性。全员性要求每一名企业员工都要积极参与、共同建设，特别是企业的领导层要起到率先垂范的作用；全面性是说企业安全文化建设涉及到企业整个安全生产经营管理的各个层面和领域；全程性则要求安全文化建设必须贯穿于每一项工作的每一个环节、细节和过程，形成循环闭合。为此，实施安全文化建设必须多管齐下、上下同心、共同发力。近年来，作为煤炭企业安全文化建设中的策划参与者，通过几年的实践以及对国内一些大型企业参观学习和研究。感觉企业安全文化建设中有几个关键点需要特别重视，只有把握好这几个重点，才能够使企业安全文化建设在实践中得到有效推动。一、强化宣贯与营造氛围，是实施安全文化建设的前提推行安全文化建设要充分发挥企业内的广播、电视、报纸、网络、牌板、电子屏等宣传媒体作用，不同角度多方位的开展形式多样的宣传，特别要在职工集中的区域进行集中的高频率视觉声觉冲击，让员工从陌生到熟悉，从不知到有知，最终实现感观印象达到心智模式的改善。安全文化建设是有利于员工、有利于企业、有利于社会的一种安全管理模式。因此，只有让员工清楚地认识到这“三个有利于”，才能在广大员工中