节能管理工作总结.docVIP

饭店2007能源管理工作总结 一、2006、2007年1-12月份王府井大饭店电、水、热水、柴油、燃气等能源使用情况比较 王府井大饭店2006、2007年1-12月份用能情况 项目 电（度） 水（吨） 热水（吨） 柴油（公斤） 燃气（立方米） 07合计 5513777 143826 44056 44472 176864 06合计 5647290 169082 50808 62962 194112 增减 -133513 -25256 -6752 -18490 -17248 注：此表不包括采暖费用。 2007年1--12月，饭店用电、自来水、热水、柴油、天然气比去年同期均有所下降。 用电下降133513度，节约费用为133513*0.8=106810.4元 自来水用量减少25256立方米，减少费用为25256*6.1=154061.6元 热水用量减少6752立方米，减少热水加热费为6752*5=33760元 柴油用量减少18490公斤，减少费用为18490*5.3=97997元 天然气用量减少17248立方米，减少费用为17248*2.55=43982.4元 合计能源比去年同期减少费用为43.66万元 二、2007年的节能管理工作 2007年，中国加大节能减排的治理力度，特别是针对能源消耗较大的企业，制定了节能减排指标，饭店领导班子积极响应政府的号召，在饭店内部大力开展节约能源的宣传及管理工作，无论从管理上还是从技术改造上都投入了必要的人力和资金，通过有效的措施，一年来，节能效果显著，2007年饭店在节能方面具体工作： 一）、通过加强管理措施； 07年初，为创建绿色饭店，加强能源管理工作，饭店特成立创建绿色饭店领导小组和节能领导小组，在饭店节能小组的领导下，各部门很快行动起来，开展创建绿色饭店，节能减排各项工作，制定了节能创绿计划，进行节能宣传和节能培训，推进各项节能、创绿工作的实施，具体措施如下： 加强节能知识宣传，饭店店报、各部门宣传栏开辟专栏宣传节约能源制度、知识，制作“节约用水”“节约用电”“上二层、下三层走步行梯”“用电时段表”等标牌，粘贴在各用水、用电部位、员工电梯厅及主要能耗设备旁，随时提示员工注意节约能源。 制定夏季空调使用规定，公共区域，各办公室温度控制在26℃以上，要求下班前提前一小时关闭空调，开空调同时不得开启窗户，每天17点至次日早8点的时间段，关闭洗衣房，玉兰厅，紫荆厅、棠华宫的空调，会议室在使用前1小时开启空调，会议结束前半小时关闭空调。 每周不定期对饭店各区域进行节能巡视，随时掌握各部位用能情况，发现问题及时调整解决，对浪费现象通报全体员工，对节能较好的部门及时表扬。 根据经营需要和天气情况随时调整大堂照明灯、车道及车场开关时间，对会议室、餐厅无人时关闭大部分照明的方法，节约用电。 每天查用水、用电、用油总表，每周进行水，电，柴油统计、分析、比较。对突增部分，及时查找原因，及时解决问题。 每月进行两次节能培训，宣传绿色节能知识，增强员工节能意识。 每月进行一次全饭店能源使用情况分析，将饭店每月能耗数据，进行统计对比，并将结果公示到宣传栏，使全体员工了解饭店能源使用情况，随时提醒员工重视节能工作。 加强外租单位的节能管理工作，在外租单位设立节能管理员制度，增加外租人员节能意识，创造一个节能有人管，浪费有人抓的新氛围。 各部门在自己管辖区域内消灭长明灯，办公室及各机房做到“人走关灯、关电脑、关打印机、关饮水机”。 夏季在保证室内温度前提下，及时调整空调机组开关时间和种类，做好大负荷节电工作，如夜间开小功率制冷机组或停止空调制冷机组。 二）、节能技术措施 饭店公共区域90％改为节能灯，并根据不同区域的照度，减少长明灯约100盏合计约3千瓦，每月节省约1700元电费。 调整饭店大堂、二层照明，白天关掉约100个灯，合计3.94千瓦，每月可节约1500元电费。 车道灯改造44盏，由250瓦改成150瓦，每小时节电4.4度，夏季每天平均11小时合计每天节电48.4度，每周338.8度。 对中水处理设备进行了改造，加大了储水量，加强运行管理，充分利用中水设备的制水能力，每天可制中水50－80吨。 完成热力站热高维修改造，完全解决一次水和二次串水现象。 加强配电系统功率因数调整工作，保证使饭店配电系统功率因数在供电部门奖励范围内。 做好节电工作计划，逐步增加“声控，光控”等节电技术措施，减少公共区域长明灯现象，三号行政办公楼楼道和主楼楼道都改成声光控制。 配合前厅部，餐饮部调整大堂、会议室及餐厅的照明控制方式，将原先的单路控制改为多路控制，这样，白天时，靠近窗户一侧就可以关闭照明。 及时检修和更换耗能大的洁具，用具，随时更换出现关闭不严的阀门或水龙头，杜绝“跑，冒，滴，漏”现象的存在。 给水系统变频