监理项目管理部66KV输变电工程监理工作制度汇编.docVIP

监理项目管理部66KV输变电工程 监理工作规定汇编  目 录 一、项目管理部分 1 1 监理项目部策划文件编制审批管理规定 1 2 监理人员岗位培训规定 2 3 项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定 4 4 工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定 6 5 监理工程师通知单签发及复验规定 8 6 单位工程动工条件审查规定 11 7 进度控制监理工作规定 12 8 工地例会及纪要签发规定 13 9 监理文件资料管理规定 14 10 工程监理档案管理实施细则 17 二、安全管理部分 20 1 工程分包审查管理规定 20 2 安全监理工作责任及考核奖惩规定 22 3 安全监理交底规定 24 4 安全监理培训规定 25 5 安全工地例会规定 27 6 安全监理检查、签证规定 29 7 安全巡检及旁站监理规定 32 8 安全施工措施（方案）审查、备案规定 38 9 测量/计量设备，施工机械、安全用具审查监理工作规定 40 10 施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作规定 41 11 安全健康环境管理自评价规定 42 12 安全/质量事故处理监理项目部管理规定 44 13 交通安全管理规定 46 三、质量管理部分 48 1 施工单位质量保证体系检查规定 48 2 施工项目部选择的试验室资质认可规定 49 3 设备、材料、构配件质量检验监理工作规定 50 4 见证取样、平行检验监理工作规定 52 5 工程质量验收监理工作规定 55 6 重点部位旁站监理工作规定 57 四、造价管理部分 62 1 投资（造价）控制监理工作规定 62 2 工程结算审核监理工作规定 63 五、技术管理部分 65 1 施工图会检监理工作规定 65 2 工程变更监理规定 67 六、其他管理规定 69 1 数码照片采集管理规定 69 2 监理工作日志填写规定 71 3 隐蔽工程验收规定 72 4 监理内部交接规定 73 5 内部检查规定 75 6 工程质量控制管理规定 78 7 施工记录检查规定 80 8 技术文件审核规定 81 9 原材料、构配件和设备开箱验收规定 88 10 工程计量、工程款支付签证规定 91 11 监理项目部工作例会规定 96 12 工程信息管理规定 98 13 文件管理规定 100 一、项目管理部分 1 监理项目部策划文件编制审批管理规定 为了确保监理项目部监理技术资料的及时性、符合性和完整性，加强工程技术资料的储备管理，努力提高监理服务水平，根据监理项目部的实际情况并依据《国家电网项目部监理项目部标准化工作手册》、《吉林省电力建设监理有限责任公司管理规定》等有关规定，制定本规定： 1．《建设监理规划》、《创优监理实施细则》由总监理工程师主持编写、专业监理工程师参与编写。编写的内容要结合所监理工程的特点和难点进行编写，不能简单复制和抄写。编写完成后报公司审查，并根据公司审查意见修改、完善后最终报公司领导审核批准。 2．《建设标准强制性条文执行计划》由监理项目部总监理工程师主持编写、专业监理工程师编写。编写完成后报监理项目部总监审批。 3．《专业监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《监理旁站方案》、《监理项目部专项现场应急处理预案》等专业性文件由各专业监理工程师编写，并由总监理工程师审核批准。 2 监理人员岗位培训规定 1、培训计划 1.1监理项目部制订培训计划。 监理项目部培训计划主要以监理工作范围、工程特点、技术特点培训、监理项目管理部66KV工程安全管理规定与规定、监理项目管理部66KV工程规程、规范和标准培训等为主。监理项目部培训计划由总监理工程师批准后，交项目部所属部室备案。 1.2培训计划可根据实际需要进行调整，调整的计划要按原批准权限进行审批。 1.3本工程开工前，监理项目部应监督检查施工项目部，并组织全体监理人员进行工作培训、学习，学习建设单位及业主项目部、监理公司有关文件及工作要求。所有监理人员经培训合格后持证上岗，在此基础上，总监理工程师做好本工程的特殊岗前培训，培训内容要围绕项目的技术要求和工程的特点进行，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。施工期间监理、施工项目部应随着工程进展及人员调换不定期进行工作培训、学习。 2、培训实施 监理项目部按职责划分组织培训计划的实施。培训方式包括集中学习、自学、举办培训班、送出培训等形式。适合考试考核的，要组织考试考核，并保留《监理人员岗前培训统计表》。 2.1集中学习 监理项目部培训以集中学习为主要方式。集中学习的监理项目部填写《培训记录》，记录培训时间、主要培训内容、参培人员名单和参培人员考试试卷和考试成绩。做好培训记录。 2.2 自学 采用自学培训形式的监理项目部做好培训纪录。内容包括学习要求、主要培训内容、自学笔记检查纪录。 2.3