超市专柜管理执行手册.doc

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超市专柜管理执行手册

考 勤 每月初传真考勤表至公司才可计算工资(附考勤表) 第一条:每天工作8小时,但应根据客户的具体要求适应不同的时间段; 第二条:逢元旦、国际劳动节、国庆节、春节假期按国家规定执行; 第三条:促销员每周至少享有一天的休息时间,但原则上不能安排在节假日进行; 第四条:不许代人打卡或托人打卡,违者罚款; 第五条:公司将不定期抽查考勤卡记录; 第六条:伪造、涂改考勤卡者,以旷工论一天论处; 第七条:晚到五分钟以上视为迟到,超过三次算一次旷工,提前30分钟内下班视为早退; 第八条:旷工一天扣除二日工资,旷工三天以上者,视为自动离职; 门店日常工作程序 开店: 一、营业前: 上班前必须穿公司指定制服和工作鞋,佩戴工牌于胸前,服装统一整洁,并完成基本化妆工作,仪容端庄,举止得体。 每天准时开店,店员应于超市开店前30分钟到店。 点清货品数量。 各种活动宣传海报的放置。 新进商品的陈列。 专柜四周是否清洁畅顺。 灯光是否控制适当。 前一日销售额是否发到公司信息平台。 准备好营业所需的各种票据。 打扫负责区域内的卫生(包括地面、层板、柜台、货架、样品、门窗、玻璃等)。 检查备用工具是否齐全(如剪刀等) 查阅交接班记录,并跟进未完成之事项。 上午12:00前完成昨天做帐工作(包括与超市及公司帐务)。每天下班后到收银台打印当天的收款记录,与当日小票对账。第一:超市货款多于小票货款,是因为跑单(顾客拿货品到收银台买单),要查对跑单的品项,记入销售记录。第二:超市货款少于小票货款,促销员要凭售货小票(盖有超市“收讫”章)与收款员查对,是否有未入账,叫收款员补上,要做到小票与收款明细完全一致。 营业中 货品是否丰满,是否需要紧急补货。 陈列是否按照要求排列。 随时检查挂件是否平整? 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事。 POP牌是否脱落。 卖场中是否有污染品或破损品 价格卡与商品陈列是否一致。 上下午班交接人员是否正常动作。 有否公司新政策、促销活动的通知、关于经营活动的改善事宜。 店员 巡视负责区域内的货架,了解销售情况。 根据销售动态及时做好补货上架,做好清理、整洁工作。 协助顾客做好服务,回答顾客询问,接受顾客的建议。 注意卖场内顾客的行为,有礼貌制止顾客的不良行为。 随时检查挂件是否整齐。 卖场中是否有污染品或破损品 结帐: 参照货品吊牌上的款号及正确价格,快速的在小票上正确填写。(清楚地填写:货号、规格、颜色、单价、数量、金额、收银小票流水号,方便做销售报表) 小票一式三联,需上下填写内容一致,如修改需三联一起修改或作废重新再开票。 装袋服务:要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋。需将小票顾客联与公司的购物袋用订书机订在一起。 包装货品前,主动请顾客检查货品,重新包装货品,诚恳及礼貌的把货品双手递给顾客。 有礼貌地向顾客道别。 待机:是指专柜暂时没有顾客时,店员边做销售准备,边等待顾客的机会。 正确的待机姿势:双手自然下垂,轻松交叉于身前,两脚微分,平踩在地上,身体挺直、朝前,站立的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来自然舒服。 正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客作初步接触的位置。 在待机时间内可以检查展区和商品,整理与补充商品等其它准备工作。 时时以顾客为重,一旦顾客有所求,就应立即放下手中的工作,来迎接顾客。 不正确的待机行为有:躲在商品后面看杂志,化妆;胳膊搭在商品、货架上或是双手插在口袋里;无精打采、发呆、打呵欠;读书、看报、吃零食、吸烟或在客户面前有不得体的言行举止;专注的整理商品,无暇注意顾客。 营业后: 负责打扫区域内卫生。 检查工作用具是否齐全。 认真填写交接班记录。 进行当日数量清点,并由晚班店员负责填写销售情况与日报表。 闭店前须将当日帐目整理清楚后,方可离去。 收货流程 货运公司送货到门店,由当班促销员收货。收货时注意: 1、包装箱有否破损,如有破损需与货运公司人员当面清点箱内物品,注明短少物品,双方当场签字确认,等待公司处理。 2、包装无破损,可只清点大箱。 3、货到专柜后,分开待上架商品和待库存商品,先将库存商品放入仓库,再将待上架商品放上货架。 4、清理废物,清扫工作现场后方可离开。 5、将清点情况发回公司,如无差错,相关跟单员将本单数据以电子邮件的形式发回专柜,专柜倒入库存。 如有差误,将差误情况汇报公司,经业务及跟单处理后,由跟单员将准确的数据发回专柜,由专柜倒入库存。要保证公司库存与门店库存一直。 门店进销存管理 每月2号前需将“门店对帐单”“月销售报表及盘点数量”寄回公司 进货 订货:首单订货由业务和跟单完成。自第二单开始,由专柜店长负责订货,跟单员审单,业务、销售代表协助审单。 2、随时记录缺

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