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2005销售岗位招聘 测试报告(综合版) 姓名：池傲天 目标职位：销售经理 测试时间：2005-12-6 北森 本报告由北森® (测评)研究院授权  北森公司  使用 所用测验模板:市场销售类测验模板 模板属性:系统提供 第一部分、作答时间分析 非能力测验作答时间： 14分钟 正常作答参考时间： 11-16分钟 分析： 池傲天的作答时间在正常作答时间的范围之内。池傲天并没有花过多的时间猜测题目的 意图，也没有随意作答。从作答时间的角度来看，池傲天的结果可信度较高。 第二部分、社会称许性分析 社会称许性分值： 2 社会称许性等级： 偏低 分析： 池傲天的回答与社会赞许或认可的方式相反，这并不必然意味着池傲天不遵守社会规 范，但是，这表明池傲天通常不会在乎大多数人对他的看法，可能有较强的自我中心、我行我素 的倾向。建议通过以下问题，考察池傲天是否合乎本企业要求。 别人对你的印象和评价是什么？     ——分析其是否对自己给别人的印象有明确的感知，是否与测评结果相一致 你是如何看待别人对你的评价的？     ——分析其是否在乎别人的印象和评价，并据此调整自己的行为 你认为哪些社会规范是大家应该遵守的？为什么？     ——分析其是否能够认识到重要的行为规范及其意义 第三部分、 池傲天的综合评价 池傲天在工作中主动性很强，因此往往能有意识地发掘和把握先机，促进业务开展。池傲天善于 与他人建立并维持良好关系，获取广泛的人际支持，从而有可能扩大市场和销售的范围。 在业务上遇到挫折和阻力时，池傲天通常能够从容应对，但可能会感到疲惫和泄气，需要外界的 鼓励。在实现业务突破方面，池傲天有中等程度的愿望。他可能需要更多外界的推动，来实现超 越。池傲天对自己有一定的信心，不过并不一定会充分展现出来。通常比较低调。通常，池傲天 能够适应在多种社会场合与他人互动，但环境改变时，池傲天可能稍有不适，需要一些时间来调 整。池傲天具有中等程度的目标意识。在销售和市场工作中，他可能一方面关注目标达成，一方 面关注执行过程。 第四部分、池傲天与所选剖面图的匹配度分析 池傲天与市场销售类职位要求剖面图(属性：系统提供；生成时间：2005-11-24)的总体匹配度 为:83.2%。 通过下面的图示，您可以了解池傲天与市场销售类职位要求剖面图各个维度的详细匹配状况。 表示：在各个维度上，与企业用人标准相符的市场、销售类员工的素质要求范围； 或 表示：池傲天在各个维度上的特质得分。  注意：匹配度分值和“特质得分与解释”相结合，有助于您做出更优化的招聘决策。            挫折承受能力     社会适应能力     主动性     目标意识     人际交往技巧     自信心     进取心     第五部分、面试问题 池傲天在下列维度上的得分不在您选取的剖面图范围之内，池傲天在这些维度上是否与该职位的素 质要求相匹配，需要您在面试时重点加以考察。 社会适应能力 在社会适应能力维度上，池傲天的得分低于市场、销售类员工的剖面图对该特质的要求。这表 明，他在适应新环境上存在一定困难，这可能会影响到他入职后的初期表现，与池傲天的讨论应 当围绕“他如何适应新环境”开展。 在社会适应能力维度上，可从以下几个问题展开讨论： 1. 从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？需要多长时间？ 2. 跳槽之后需要多久能够融入到工作环境中去？ 3. 你对现在的社会风气（新潮观念）有什么样的看法？ 4. 出差、出外旅游的时候你是否会对当地的气候、饮食不适应？如果不适应你