【精选】2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题.docVIP

? 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)??? 1．下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是(??? )。??? A．发电机设计项目??? B．扩建学校食堂??? C．软件开发项目??? D．帮助贫困母亲工程??? 2．在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(??? )特征。??? A．整体性??? B．固定性??? C．一次性??? D．唯一性??? 3．设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(??? )。??? A．项目质量好、见效快??? B．优良的工作环境??? C．及时提供施工图纸??? D．最低限度地使用非标准件??? 4．在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(??? )。??? A．准备阶段??? B．策划与决策阶段??? C．实施阶段??? D．竣工验收与评价阶段??? 5．下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是(??? )。??? A．目标可以接受评估??? B．目标可以用数量表示??? C．目标可以授权别人完成??? D．目标的设定是无风险的 ??? 10．某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，该项目应由(??? )。??? A．省级地方政府核准??? B．国家发展改革委核准??? C．国家投资主管部门审批??? D．国务院核准??? 11．下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(??? )。??? A．工作分解结构是一种层次化的树状结构??? B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要??? C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义??? D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合??? 12．大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是(??? )。??? A．第五级??? B．第三级??? C．第二级??? D．第一级??? 13．一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由(??? )来完成的。??? A．业主??? B．承包商??? C．监理公司??? D．设计单位 2007年咨询工程师《工程咨询概论》考试真题 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试真题 2007年咨询工程师《项目决策分析与评价》考试真题 2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题 2007年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》考试真题 $page$ ??? 18．根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的(??? )。??? A．能动性??? B．相关性??? C．有用性??? D．规律性??? 19．对施工合同工作范围的任何变更必须由(??? )发出正式变更令。??? A．承包人??? B．政府主管部门??? C．咨询工程师??? D．发包人??? 20．不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是(??? )。??? A．人员配备管理计划??? B．人员奖惩管理计划??? C．角色和职责安排??? D．组织关系图表及说明??? 21．属于矩阵式组织结构优点的是(??? )。??? A．项目管理指令一致??? B．团队成员工作目标单一??? C．项目管理权力平衡容易??? D．团队成员无后顾之忧 2007年咨询工程师《工程咨询概论》考试真题 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试真题 2007年咨询工程师《项目决策分析与评价》考试真题 2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题 2007年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》考试真题 $page$ ??? 26．根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为(??? )。??? A．模型??? B．模板??? C．人力资源手册??? D．人力资源实践??? 27．项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是(??? )。??? A．矩阵式??? B．职能式??? C．项目式??? D．复合式??? 28．项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(??? )阶段。??? A．形成??? B．规范??? C．表现??? D．休整??? 29．获取项目团队人员的基本