【精选】2011一建项目管理卷A.docVIP

密训强化版一级建造师项目管理考试模拟题（2012年A卷学员用） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） l．业主方项目管理目标中的( )指的是项目动用的时间目标。 A．投资目标 B．成本目标 C．进度目标 D．质量目标 2．建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。 A．确定项目实施的组织 B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定建设项目的进度目标 D．通过管理保证建设项目的质量 3．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。 A．设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 B．监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 C．项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益 D．业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 4．组织结构图中，矩形框表示的含义是( )。 A．建设项目的参与单位 B．工作部门 C．建设项目的组成部分 D．职能部门 5．在( )结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。 A．项目组织 B．线性组织 C．职能组织 D．矩阵组织 6．通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映纽成该项目的所有工作任务的是( )。 A．组织结构图 B．工作任务分工图 C．项目结构图 D．合同结构图 7．工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。 A．知识管理 B．施工管理 C．投资控制 D．信息管理 8．建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是( )。 A．项目编码体系分析 B．项目的规模、组成 C．融资方案 D．项目效益分析 9．施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。 A．-般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险 C．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 10．工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。 A．设计单位 B．政府主管部门 C．监理单位 D．业主 11.我国《建筑法》对物资采购规定，发包单位可以( )。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.明确采购产品或服务的基本要求 D.指定用于工程的建筑材料及设备 12. 任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。 A．项目启动 B．项目初始 C．设计 D．施工 13．施工平面图是（ ）及施工进度计划在空间上的全面安排。 A．施工方案 B.施工部署 C．工程结构 D.施工管理计划 14．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。 A．调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 15．属于施工组织总设计中的主要技术经济指标是（ ）。 A．劳动生产率、项目施工质量 B．资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度 C．工期、资源消耗的均衡性 D．预制化程度、机械设备的利用程度 16．属于建设工程项目组织风险的是（ ）。 A．合同风险 B.施工机械操作人员的能力和经验 C．信息安全控制计划 D.工程施工方案 17．不属于施工成本计划一般指标的 A．成本计划的质量指标 B. 成本计划的效益指标 C．成本计划的数量指标 D.成本计划的价格指标 18．沟通过程的要素中，( )是实施沟通工程和提高沟通功效的重要环节。 A．沟通主体 B.沟通客体 C．沟通介体 D.沟通渠道 1 9．建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。 A．分析 B.纠偏 C．控制 D.核算 20．在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（ ）。 A．合同措施 B.经济措施 C．技术措施 D.组织措施 21．建筑施工企业应当将每个