【精选】2014版党政领导公开选拔考试资料 面试复习指南资料 第一篇 理论政策篇.pdfVIP

【精选】2014版党政领导公开选拔考试资料 面试复习指南资料 第一篇 理论政策篇.pdf

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【精选】2014版党政领导公开选拔考试资料 面试复习指南资料 第一篇 理论政策篇

第一篇 试理论篇 面试复习指南 第一篇 试理论篇 第一章 公选 试理论概述 了深入贯彻落实关于加强党的执政能力建设和先进性建设 实施人才强国战略 深化干部 人事制度改革和建设高素质干部队伍的部署袁党政领导干部的选拔任用越来越走向科学化 规范 化和制度化袁野凡晋必考冶成了选拔领导干部的主流方法袁因此袁党政领导干部公开选拔和竞争上 岗考试渊以下简称公选冤应运而生遥 而面试是其中的一个必经环节袁所以了解公选面试的相关理论 和政策是非常有必要的遥 一节 公选面试的概念 方法和题型 公选面试的概念 公选面试是公开选拔领导干部的一个必经环节袁是一种通过精心设计袁以交流和观察为主要 手段袁来了解考生的综合素质及相关信息的测试方式遥在党政领导干部选拔面试过程中袁考官可以 根据考生当场对问题的回答与表现袁考查其综合分析能力 语言表达能力 组织协调能力 人际沟 通能力 决策能力 创新能力 应对突发事件能力 选拔职位需要的特殊能力和个性特征等遥 二 公选面试的方法 冤公选面试的基本方法 根据最新公选考试大纲的规定及领导测评理论袁公选面试一般采用结构化面试方法遥根据 需要也可选用或综合使用无领导小组讨论 角色扮演 公文筐测验等其他测评方法遥 1.结构化面试 该方法要求对试题构成 测评要素 评分标准 时间控制 考官组成 实施程 和分数统计 等各环节袁按结构化要求进行规范性设计遥 考官在与应试者以问答方式交谈的过程中袁根据应 试者的回答和行 表现袁对其相关能力和胜任特征作出相应的评价遥 2.无领导小组讨论 该方法要求一组应试者渊一般5~7 人冤在不指定组长的情况下袁围绕给定的问题展开讨论遥 考官根据应试者在讨论中的言语和行 表现袁对其相关能力和胜任特征作出相应的评价遥 3.角色扮演 该方法要求应试者扮演某一领导角色袁在模拟的工作情境中对一系列人际关系和工作问题 进行处 遥 考官根据应试者的言语和行 表现袁对其相关能力和胜任特征作出相应的评价遥 4.公文筐测验 该方法要求应试者在规定时间内对与工作有关的文件 报表 信件 电话记录等公文进行 3 面试复习指南 处 遥 考官根据应试者处 公文的方式 方法 结果等情况袁对其相关能力和胜任特征作出相应 的评价遥 二冤公选面试的其他方法 除了新大纲中明文规定的面试方法袁在实际公选面试过程中袁半结构化面试 竞聘演讲和 领导实践模拟也是各省市较多采用或正尝试采用的面试形式遥 1.半结构化面试 该方法是在结构化面试的基础上袁主考官 其他考官就应试者答题中涉及的有关问题或有 疑问的问题进一步追问袁提问问题的数量由面试总时间决定袁形式更加灵活袁考官根据应试者 的实际表现袁对其相关能力和胜任特征作出相应的评价遥 2.竞聘演讲 该方法要求应试者在规定时间内围绕与选拔职位工作有关的某一主题进行即席发言遥 考 官根据应试者的言语 行 表现袁对其相关能力和个性特征作出相应的评价遥 3.领导实践模拟 该方法主要采用野领导工作活动模拟冶的题型袁它虚拟特定的领导工作 领导活动等情境袁 让应试者以给定的角色进行处 遥 考官根据应试者的实际表现袁对其运用基本理论 专业知识 解决拟任岗位职务所应具备的实际工作能力与分析问题 解决问题的能力作出相应的评价遥 本书第二篇将对以上几种面试形式进行详细的介绍袁并给考生提供相应的高分策略遥 三 公选面试的主要题型 公选面试方法灵活袁涉及内容广泛袁所以题目类型呈现多 化的特点遥 冤结构化尧半结构化面试的主要题型 根据测评要素袁结构化 半结构化面试可以分 综合分析 组织管 人际沟通 领导决策 情境应变渊应对突发事件冤 自我认知与职位匹配及与选拔职位相关的知识性问题七种类型遥 二冤无领导小组讨论的主要题型 无领导小组讨论的题型根据不同标准有不同的分类方法袁但较 常见的是根据形式不同将 其分为开放式 两难式 多项选择 操作型 资源争夺型五类题型遥 三冤角色扮演的主要题型 角色扮演按照不同的标准袁可以分成不同的类型院按照

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