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【精选】2015年下半年中级软考《信息系统-系统集成项目管理工程师》下午案例分析真题试题
2015 年下半年
中级软考《信息系统-系统集成项目管理工程师》
下午案例分析真题试题
试题一
【说明】
在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,
双方签订了建设合同,合同总金额为1150 万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,
改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,
并与其签订分包合同。
在项目实施了2 个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两
个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换
设备,金额为127 万元,双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政
府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故
向甲公司提出索赔。
【问题1】(2 分)
案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财
政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从修行答案中选择一个正确
选顶,将该选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案:
A 、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2 】(8 分)
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处?如有,请指出并说明依据。
【问题3 】(5 分)
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4 】(5 分)
案例中,甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司,并与其签证分包台同,
请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理?为什么?
参考答案
【问题1】
B
【问题2】
补充协议有不妥之处。
补充协议的法律效应等同合同,签订补充协议,需要双方谈判协商一致的前提下补签。
【问题3 】
索赔的基本程序及其规定
1.索赔事件发生后在合同规定的期限内,向工程师发出索赔意向通知。
2.发生索赔意向通知后在合同规定的期限内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延工期的
索赔报告及有关资料。
3.工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后,于合同规定的期限内给予答复或要求
承包商进一步补充索赔理由和证据。
4.工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后,在合同规定的期限内未予答复,未对
承包商进一步要求,视为该项索赔已经被认可。
5.当索赔事件持续进行时,承包商应阶段性向工程师发出索赔意向,索赔事件终了后,在合
同规定的期限内,向工程师送交索赔的有关资料和最终的索赔报告,索赔答复程序同以上所
述。
【问题4 】
合理。
因为将电力改造分包给专业施工单位,可以提高效率,节约成本,提高质量,并且可以更好
的发挥甲单位自身的竞争力。
试题分析:
索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实
际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。处理索赔实践依据以下原则:
1. 索赔必须以合同为依据。
2. 必须注意资料的积累。
3. 及时、合理地处理索赔。
4. 加强索赔的前瞻性,有效地避免过多索赔事件的发生。
另外:索赔提及的工程师,是指监理工程师。
试题二(20 分):
【说明】
公司在 2014 年初承接了一个医疗信息系统项目,要求 2014 年底完成该项目研发任务并进
行试运行,2015 年负责项目全年的运行维护,运行稳定后甲方验忱合格项目才能结束。由
于张工具有多年的医疗系统开发管理经验,公司领导任命他为项目经理。
张工首先仔细阅读了项目招标文件、报标书及相应的合同文件,然后指派了王工为需求管理
人员负责进行需求梳理、需求分析并编写需求说明书。王工为此制定了详细的需求调研计划,
其中调研对象包含甲方的医生、护士、信息科主任。在充分调研后,王工编写了需求说明书
提交给了张工,张工组织项目组成员进行了需求评审,评审通过后,项目依据项目计划开始
实施并顺利进行到了2D14 年6 月份。此时,王工收到甲方的通知,由于政策变动,医保接
口需要修改,否则无法进行医保结算。张工重新更新了项目计划,将研发完成时间调整到
2015 年1 月中旬进行试运行
同时王工重新修改了需求规格说明书。项目按照新计划及需求继续进行到2014 年底,公司
考核项目完成情况时发现项目未能按计划时间完成,所以扣除了张工的项目奖。
【问题1】(8 分)
结合案例,您认为张工的项目奖是否应
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