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浅谈我国企业人力资源激励机制存在问题和解决方案 　　【摘要】激励是改变人们行为的一种有效手段，企业在从事人力资源管理过程中对员工实施有效的激励，是企业得以健康、持续、稳定发展的前提条件之一。进入21世纪尤其是近几年来，在高度竞争的市场环境下，我国企业的制度是在不断完善的，但是与一些大型跨国企业相比，相当一部分企业尤其是中小企业在对员工激励方面的工作做得不是太好，导致企业优秀人才流失严重。所以，对于人力资源激励机制的问题我们需要深入地进行分析和研究，并采取有效措施加以解决和改进。 【关键词】人力资源；激励机制 1、企业人力资源管理中应用激励机制的必要性分析 1.1人力资源管理部门要注重建立和完善激励机制 激励机制是企业在生产和运营过程中为充分调动广大员工的积极性、创造性和更快实现企业发展目标的重要管理手段，它是企业管理制度中的重要组成部分。目前，我国有相当部分的企业，尤其是中小企业没有有效地运用激励机制推进企业发展和调动员工的工作积极性。 员工是一家企业生存与发展最重要、最核心的资源和财富，有效的激励机制是员工提升工作热情的巨大动力之一，现代企业的人力资源管理部门要想做好与人力资源相关的工作，要注重建立和完善激励机制，并不断提高激励水平。因为有效的激励机制能够充分调动员工的积极性，鼓励、引导他们自觉、主动地干好本职工作。同时也能进一步激发企业员工的参与