第八章 权力与冲突.pptVIP

第八章权力、政治与冲突 第一节 权力 一、权力的概念 一般而言，权力是人际关系中特定的影响力，是根据自己的目的去影响他人的能力。 权力的政治学分析：权力是支配、控制或影响他人的能力，权力关系是一种不平等的社会关系，权力是强制性力量。 个人或群体影响控制其他个体或群体的行为的能力。权力的根本是依赖性。 物质、荣誉、晋升的机会 辨证地看待权力 （1）权力是阶级社会中的一种客观现象。权力随国家的产生而出现，随社会的发展而愈变复杂。 （2）权力具有工具性。掌权者往往通过权力的行使达到某种目的或实现某种利益。 （3）权力对社会的作用在于权力主体。权力对社会的影响和作用关键在于掌权者，由于掌权者的不同，权力在不同时期会产生完全不同的社会效果。 （4）权力超过能力是害人害已。 （5）权力是责任的表象，权力越大责任越重。公司权力大小，取决于权力运行过程中利益责任和道义责任对象的程度。 权力的外部特征　 对权力大小的评估 头衔、办公室地宽敞与专用设施的好坏。 实际影响力的标志和表现，如是否参与关键决策，能否接近核心人物，能否改变决策会议的议程，消息是否灵通等。 在部门水平上，通过分析该组织高层管理这种有多大比例是从这个部门提拔上去的，这个部门的预算资金与其它部门相比是多还是少等，可以推测该部门权力的大小。 二、权力的来源 加尔布雷思：权力的基础包括人格、财产、组织等，分别对应于传统社会、近代上、现代社会。 丹尼斯·朗：权力的基础包括个人资源和集体资源。个人资源包括财富、声望、专长等。集体资源包括组织、动员能力等。 权力的基础 资源 暴力 财富 知识 产生权力影响的情景因素 重要性。 个人或群体拥有的资源的重要性是决定权力的重要因素。 不确定性：不明确的规章制度更容易使用权力 稀缺性。 一个人或一个群体拥有的资源越稀缺，他们就越具有较大的影响力。 不可替代性。 一种资源越是没有替代物，拥有这种资源的个人或群体的权力就越大。 三、权力的特性 不平等性； 可分割性； 可交换性； 钱权交换；权权交换 非对称性； 权力运行的有效性； 权力存在的组织性； 权力强度的有限性； 天然的侵犯性和扩张性。 孟德斯鸠：“有权力的人们使用权力一直到遇有界限的地方才休止”。 “法不禁止即自由”与“权力制衡的原则”（即以权力制约权力）。 权利的两重性 制度性安排的硬权利和文化力驱动的软权利。 权力的运用方式 命令：这是一种强制性的方式，主要依据法律、规章制度，属于不得不采用的方式。 示范：权力主体以自己的行为方式、价值观念等对下属产生的明显、潜移默化的作用。 说服：通过权力主体个人拥有的信息、能力、声誉等，借助劝告、诱导、商量、建议等沟通方式影响下级。 奖励：通过物质、机会或精神方式的激励来影响下级的行为。 惩罚：通过生理或心理的损害来实现影响他人行为的过程。 四、权力的分类 1)按人际来源分 a.奖赏权力：人们服从于一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。 b.强制权力：建立在惧怕基础上的。? c.法定权力：在正式的群体或组织中，获得一种或多种权力基础的最经常途径----职位。 d.参照权力（名人策略）：它的基础是对拥有理想的资源或个人特质的人的认同。 e.专家权力：来源于专长、技能和知识。 2）根据权力的运用领域不同 可以分为政治权力、经济权力、社会权力和文化权力。 3)按结构来源分 a.知识性权力 b.资源性权力 c.决策性权力 d.网络性权力 e.较低层次员工的权力 依赖：权力的关键 权力是依赖的函数！ 依赖的一般假设 B对A的依赖程度越高，则A对B拥有的力就越大！ “在失明者的国度里，独眼者就是国王！” 依赖是如何产生的 资源的重要性 稀缺性、不可替代性 在美国有一项研究指出，成年子女回家探望父母亲的次数，与父母亲的财富成正比？！ 3、群体中的权力：联盟 追求更大规模的联盟； 组织中相互依赖程度越大，联盟数量越多； 工人从事的实际任务（工作常规性越强，则替代性越强，则依赖性越强。） 工会；团购；政府采购…… 权力陷阱：喜洋洋与灰太狼 森林里狼、熊、狐狸3巨头结成联盟，专门对付羊群。羊群死伤相当厉害！老领头羊不堪疲惫，郁闷而死。一头年轻的羊被选为新的领头羊。年轻的领头羊对群羊说：我们邀请狼、熊、狐狸中一位来做我们的领头吧，我不是这个料。消息一出，群羊激愤：这不是把我们往火坑里推吗？ 狼、熊、狐狸3巨头兴奋极了，同时也开始暗暗打算自己一定要争得这个头领，多大的好处啊，以后群羊就是自己的了，想怎么吃就怎么吃。 熊最先下手，趁狼不注意的时候，一爪