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整车物流企业的基地化管理
安吉汽车物流有限公司 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 23 页
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc212889278 一、 安吉物流实施基地化管理的背景 PAGEREF _Toc212889278 \h 3
HYPERLINK \l _Toc212889279 (一) 适应整车物流业务飞速发展的需要 PAGEREF _Toc212889279 \h 3
HYPERLINK \l _Toc212889280 (二) 适应利润空间面临双重压力的需要 PAGEREF _Toc212889280 \h 4
HYPERLINK \l _Toc212889281 (三) 烟台初步实践显示新模式推广价值 PAGEREF _Toc212889281 \h 4
HYPERLINK \l _Toc212889282 二、 安吉物流基地化管理的内涵和主要做法 PAGEREF _Toc212889282 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212889283 (一) 明确建立基地化管理的思路和原则 PAGEREF _Toc212889283 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212889284 1. 推动基地化管理的三大原则 PAGEREF _Toc212889284 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212889285 (1) 运营权利自主 PAGEREF _Toc212889285 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212889286 (2) 基地业务为本 PAGEREF _Toc212889286 \h 7
HYPERLINK \l _Toc212889287 (3) 面向全国发展 PAGEREF _Toc212889287 \h 7
HYPERLINK \l _Toc212889288 2. 设立基地的基本思路 PAGEREF _Toc212889288 \h 7
HYPERLINK \l _Toc212889289 (1) 按汽车产业区位确立整车物流基地 PAGEREF _Toc212889289 \h 7
HYPERLINK \l _Toc212889290 (2) 按运输公司特点分配整车物流基地 PAGEREF _Toc212889290 \h 9
HYPERLINK \l _Toc212889291 3. 基地的性质与构成 PAGEREF _Toc212889291 \h 10
HYPERLINK \l _Toc212889292 (1) 基地的基本性质 PAGEREF _Toc212889292 \h 10
HYPERLINK \l _Toc212889293 (2) 基地的组成部分 PAGEREF _Toc212889293 \h 11
HYPERLINK \l _Toc212889294 (3) 基地的管理架构 PAGEREF _Toc212889294 \h 11
HYPERLINK \l _Toc212889295 (二) 建立统一管理平台，实现基地统一调控 PAGEREF _Toc212889295 \h 11
HYPERLINK \l _Toc212889296 1. 建立上下结合的计划平台 PAGEREF _Toc212889296 \h 12
HYPERLINK \l _Toc212889297 2. 建立强化管控的调度平台 PAGEREF _Toc212889297 \h 13
HYPERLINK \l _Toc212889298 3. 建立规范流程的运力平台 PAGEREF _Toc212889298 \h 14
HYPERLINK \l _Toc212889299 4. 建立统一思想的例会制度 PAGEREF _Toc212889299 \h 14
HYPERLINK \l _Toc212889300 (三) 实施KPI指标考核，提高基地管理水平 PAGEREF _Toc212889300 \h 15
HYPERLINK \l _Toc212889301 1. 基地服务指标 PAGEREF _Toc212889301 \h 16
HYPERLINK \l _Toc212889302 2. 业务绩效指标 PAGEREF _Toc212889302 \h 16
HYPERLINK \l _Toc212889303 3. 安全工作指标 PAGEREF _Toc212889303 \h 16
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