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人事管理制度 第一章 聘任管理制度 第一条 聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同期限为三年，根据合同期内聘用人员的综合考核情况确定到期是否续签。 第二条 聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。 第三条 聘用制人员应具备的基本条件： （一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录； （二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定； （三）身体健康，能适应岗位工作要求； （四）聘用岗位所要求的其它条件。 第四条 人员聘用的基本程序： （一）应聘人员申请应聘相应岗位； （二）相关岗位部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准； （三）组织开展面试并研究确定是否录用； （四）试用期三个月； （五）试用期满或提前录用，部门负责人审核实习员工工作总结并上报单位领导； （六）面试合格者一月内与单位签订聘用合同。 第五条 晋升 （一）晋升类型有3种： 1、职位晋升、薪资晋升； 2、职位晋升、薪资不变； 3、职位不变、薪资晋升。 （二）晋升以工作能力和综合素质作为考核标准； （三）非管理层招聘入职的员工需考察一年后才可晋升； （四）员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职处理。 第六条 首次聘期满考核优秀的，在同等条件下，可优先签订续聘合同，续聘合同要在聘用期满前1个月办理。 第七条 聘用合同签订后，单位和聘用人员应全面履行合同规定的各项义务，任何一方不得擅自变更合同内容。在合同有效期内，签约双方可在协商一致的基础上对合同加以变更或修改，双方未达成一致意见时，除法律、法规以外，双方必须按合同的规定履行义务。 第八条 单位为聘用人员建立个人临时档案。签订正式聘用合同的聘用人员应将学历学位证书、职称证书、身份证等相关证件的复印件、扫描件及注册造价工程师原件交予财务部存档，所有证件在聘用人员离职时归还。 第九条 单位为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险金、住房公积金，应由本人承担部分由单位财务直接从工资中代扣代缴。 第十条 聘用人员应自觉遵守国家法律法规、单位的各项规章制度和聘用合同条款，认真履行岗位职责，完成岗位工作任务。 第十一条 聘用人员有下列情形之一的，单位有权单方解除合同关系。 （一）聘用人员在应聘过程中有弄虚作假或采取不正当手段的； （二）年度考核不合格的，不能继续履行岗位职责的； （三）不履行聘用合同条款的； （四）连续旷工超过3个工作日的或者一年内累计旷工超5天的； （五）严重违反工作规定或单位规章制度，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的； （六）违法乱纪造成严重后果，或者严重违背职业道德造成极坏影响的； （七）违犯法律，受到刑事处罚，或者被劳动教养的。 第十二条 不论是解除还是终止聘用合同，聘用人员均须在归还单位财物、办理工作移交手续后方可离岗；担任财务管理工作的人员，还应经单位审计后方可离岗，否则单位追究其责任。 第十三条 聘用人员应严格执行单位考勤制度，擅自缺勤或无故离岗者按旷工处理。事假、病假、婚假、丧假等，严格按照单位相关规定执行。 第十四条 聘用人员应顾全大局，维护单位整体利益，不得无事生非、造谣惑众，不得贬低、损毁单位声誉，不得参与非法组织。否则，追究当事人责任。 第二章 离职管理制度 第十五条 离职类别及定义： （一）试用期内离职：公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同，根据《劳动合同法》规定，需提前七天通知对方。 （二）转正以后离职： 1、辞职： （1）辞职是指在合同期内，由员工提出提前解除劳动合同的行为； （2）转正后辞职须提前一个月申请，公司总经理特别批示的人员不受此限，否则，每提前一天离职，均需在工资所有项目中扣除相应天数的工资； （3）员工申请辞职，须填写《离职申请表》，经公司各级批准后，方可办理辞职手续。 2、劝退： （1）劝退是指在合同期内，由公司提出解除劳动合同关系，经双方协商，一致同意解除劳动合同关系的行为。原则上，公司劝退员工须提前一个月通知被劝退员工，或按《劳动法》规定立即劝退，以加一个月工资补助代替通知； （2）符合下列条件之一，公司可劝退员工： A、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的； B、合同期内，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能保质保量完成工作任务的； C、工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部又找不到合适工作岗位的； D、考评不合格或在内部找不到合适工作岗位的。 3、辞退： （1）辞退是指在合同期内，员工不合格或工作态度、技能等不符合公司要求，公司决定提前终止与员工的聘用关系的行为； （2）符合下列情况之一的，根据《劳动法》中相关条款规定，公司可以辞退员工： A、严重违反劳动纪律或公司规章制度的； B