【精选】HRM-第二讲-战略人力资源管理-2010.pdfVIP

本章内容 人力资源管理 战略人力资源管理 –战略管理概述 (( Human Resource Management ) Human Resource Management ) –战略人力资源管理概述 -- 2 -2 - –战略人力资源管理模型 –人力资源管理战略制定 梁磊博士 –战略重组与人力资源管理 浙江工业大学经贸管理学院 本章内容 战略管理概述（1） 组织战略与计划 环 战略的定义 组织分析与工作设计 – 组织为了收益制定的与组织使命和 境境 目标目标一致的最高管理计划致的最高管理计划。 人力资源规划与政策 —— （Wright et al, 1992 ） 人员 员工 员工 劳动 劳动 企业战略的定义 招聘 培训 薪资 安全 关系 选拔 开发 福利 管理 管理 – 企业实现其宗旨和长期目标的基本 计划及方法。 员工考核评估 1 战略管理概述（2） 战略管理概述（3） 企业战略的特征 企业战略的类型 – 长远性 （远景目标） – 加强型战略 （市场渗透与扩张） – 指导性 （发展方向） – 一体化战略 （纵向/横向、前向/后向） – 全局性 （外部环境） – 系统性 （内部条件） – 多样化战略 （跨业经营，中心/水平/混合） – 竞争性 （外部对抗） – 防御型战略 （收缩/退出） – 风险性 （成功vs 失败） 战略管理概述（4） 战略人力资源管理概述（1） 组织业务发展中首要问题的变化 企业战略管理过程 组 组 – 战略形成 （备选方案） – 战略选择 （判断、决策）