【精选】HR部门的年终总结的基本框架.pdfVIP

HR部门年终总结的基本结构 豌豆盒子 @wdhezi 1、人力资源年度数据呈现 三类数据： HR基础数据：人数、结构等 HR职能数据：重点KPI HR效能数据：劳动生产率等 两种分析： 企业内部同比 外部行业对比 用数据引发关注与信任，为后面的结论和汇报奠定坚实基础。 2、数据背后的结论-年度人力资源状况概述 精简重要的结论： 人员结构的优化情况 人员的流失率 人均劳动生产率 人力成本投入回报情况 必要的解读与应对简策 从数据背后得出公司最关心的结论，可以是问题，也可是进步。 3、过程回顾-年度HR部门重点工作 至少有三大块： 1、企业文化与制度建设 2、重点工作 重点1 ：人才吸引与招募 重点2 ：人才培养与开发 重点3 ：人才激励与保留 3、部门团队建设 突出HR体系化建设思路，总结重点工作和专项工作。 4、围绕业务的贡献与不足及改进方向 以上工作对业务的贡献： 9月新线开工-要人有人？ 研发人员积极性-要政策有政策？ 不足： 员工与直接主管冲突导致离职 比例上升-培训与辅导待加强 重点描述对公司业务的支持与贡献，不足与改进也需围绕该项。 5、明年业务解读与HR支持计划 深刻理解公司战略业务目标