- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年富裕县移动公司行风建设工作实施方案
2013年富裕县移动公司行风建设工作实施方案
2013年富裕县移动公司行风建设工作实施
方案
根据《关于中国移动通信集团有限公司黑龙江省齐齐哈尔市富裕分公司2013年民主评议行风工作实施方案的通知》等文件精神,结合富裕分公司实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,体现党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,发展人民民主。坚持党的群众路线,以社会各界的广泛参与为基础,以解决人民群众普遍关心的热难点问题为重点,以“为发展服务,请群众评议”为主题,坚持“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”的原则和“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的方针,以通信服务“规范、安全、发展”为主线, “优+服务”活动为载体,立足“为民服务 创先争优”长效机制,坚持全心全意为人民服务,营造规范、健康、安全、让用户放心的通信服务消费环境,通过广泛的群众监督和民主评议,促进部门、行业转变工作作风,切实解决人民群众反映强烈的突出问题。以群众满意为标准,坚持服务党委、政府中心工作,深入政风行风建设,营造优质发展软环境,推动中国移动富裕分公司的行业作风持续转变和提升,树立“为民、务实、清廉、高效”的形象,为加快转型发展提供良好的作风保障。
二、 组织领导
富裕分公司成立以温荣齐总经理为组长的行风建设领导小组,行风建设领导小组牵头组织实施,市场部、集团客户部、网络部、乡镇片区营销中心、综合办公室等相关业务部门共同参与和推进。各部门作为富裕分公司行风建设工作的实施主体,负责各相关行风建设工作方案的具体实施。今年行风建设工作以“优+服务”活动为载体,贯穿全年的行风建设工作。
(一)民主评议行风工作领导小组
组 长:温荣齐
成 员:樊国辉、马旭东、袁影红、王晶辉
各基层中心设立行风建设联络员。
领导小组的主要任务:筹划部署行评、行风建设工作;就行评、行风建设工作中的重大问题进行决策;督促检查行评、行风建设工作落实情况及其效果。
三、工作主题目标、内容
(一)工作主题
2013年富裕分公司行风建设工作秉承“客户为根 服务为本”理念,围绕“优+服务”活动载体,从客户的根本利益出发,着力解决客户反映焦点难点问题,完善基础服务流程规范,保障通信网络稳定运行和用户信息安全,通过四个持续-出台阶段性惠民政策、优化网络信号、提升服务质量、加大信息化建设,以服务民生为目的,切实改善和提升客户满意度。
(二)活动内容
1、加强焦点难点问题治理
持续巩固2012年纠正通信领域维护消费者权益专项行动治理成果,加强客户信息安全管理和垃圾信息治理,严格管理市场领域信息群发端口,杜绝自身制造或因管理不善引发不良和垃圾信息的行为,加强重大、敏感问题防范和预警监测,完善处理预案。
(1)强化垃圾信息治理的制度体系和手段建设。深化不良信息的集中治理,确保不良信息源头治理责任不变,力度不减,切实做到“守土有责、守土尽责”,进一步提升不良信息治理效果;严格营销信息发送的管理,梳理并完善业务营销信息下发管理相关要求,进一步严格管理,提升客户感知。
2、开展服务提升专项活动和服务沟通传播
承接“为民服务 创先争优”活动,立足“为民服务 创先争优”长效机制,持续开展紧密联系客户、群众路线实践方面的服务提升专项活动,以活动促进问题整改和质量提升。落实服务举措的推出、落实和优化的闭环管理机制,持续开展“优+服务”举措的传播,打造“优+服务”形象,坚持“客户接待日”制度,开展“优质服务大家评”等评议活动,提供一流窗口服务;建立投诉一体化、标准化管理,切实维护客户权益。
(1)开展“优质服务大家评”活动,以“用心服务,满意10分”为活动口号,邀请各类客户对我司进行服务监督评价,并收集对我司的意见建议,并安排专人逐项改进。
(2)开展“优+便捷服务体验行动”专项工作。深入发现并解决服务、经营生产热点问题,进一步深化全面服务质量管理,开展“微博客户走移动”活动,让客户体验移动公司内部工作情况,了解网络建设、10086工作流程、3G营业厅终端销售,现场解答客户关心的服务问题及收集客户改善建议,及时解决热难点问题,提升客户满意度。
(3)坚持定期开展“客户接待日”活动,以公司领导为主要接待人员,倾听客户意见,收集客户热点问题,下发内部督办,提升内外部服务水平。
(4)开展“金牌营业员”评选活动,提升营业员服务态度和业务能力,打造一流服务窗口。
(5)完善全业务服务体系。落实全业务服务标准和保障机制,建立“统一账单、统一受理界面、统一渠道办理”的一站式服务模式。完善便捷电子渠道以网上营业厅、掌上营业厅、短信营业厅、24小时自助终端、10086电话营业厅为基点,为全省客户提供随时随地的便捷自助服务,同时,结合客户的使用习惯和咨询
您可能关注的文档
- 1 会正确默写声母表韵母表整体认读音节表这三个表在语文27.doc
- 1 会正确默写声母表韵母表整体认读音节表这三个表在语文32.doc
- 1000套廉租房建设及配套基础设施建设PPP项目实施方案(编制大纲).doc
- 1000道机考题库马克思主义基本原理概论分析.doc
- 10KV架空输电线路初步设计z.doc
- 11-云南小磨高速公路项目劳务外包管理办法.doc
- 10kV~750kV架空输电线路设计规范(GB50545 讲义.doc
- 100张电路实物接线彩图打包奉献.doc
- (老友记 friends)中英文对照剧本(第四季).doc
- 110~750kV架空输电线路施工图设计内容深度规定().doc
- 2026至未来5年中国4-氯-2甲基苯基异氰酸酯市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国特种船舶漆市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国半软异性型蜂窝市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国汽车油漆维修涂装设备市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国聚四氟乙烯管材市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国粗效板式一次性过滤网市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国保温止回阀市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国单人单面垂直层流净化工作台市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国车用千斤顶市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国暂堵剂市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)