- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[金牌原创]小公司经典管理制度
【新E佳网络--金牌卖家专营店】
资源共享,互帮互助 ,打造您的永久资源库!!!!
▄▅▆▇changfeng120▇▆▅▃
①:诚信第一,服务至上 ②:关注本店,赢得未来
有任何疑问可联系官方客服QQ:【594972315】
★新E佳网络资源专营店铺:,专业出售各种淘宝教程资料、网赚教程,网络营销教程,SEO教程,网赚软件工具,建站教程模板(wordpress、discuz、dedecms、zblog等),设计教程(Photoshop、DreamWaver、Flash等)!本店以诚信赢得客户,用服务求取发展。
★请记住我们的地址:
说明:
1、新E佳网络资源专营店的文件都是可以下载的,我们的文件统一存放在百度、360两个网盘里面,我们会不定期对资料进行更新。
下载的时候您需要打开文件夹,一个个的下载,如果批量下载会出现错误,导致您无法下载。下载时,最好用下载工具,可以提升您的下载速度,节省您的时间!
2、本店推荐使用迅雷下载工具进行下载,方便快捷,我们保证小店的东西都是100%可以下载的。
3、我们会定期检查共享的文件,理论上是永久存放【百度我们有5000G的存放空间;360我们有4万G存放空间】,永不过期。但是如果哪一个文件损坏无法使用,还望您通知一下小店,我们一定会及时的续传,绝对不影响您的使用。
4、本店会随时更新我们的教程,软件,模板,海量教程软件任你拿。如果您是在本店购买的东西,都可以享受免费升级服务,如果不是在本店买的,那就抱歉了,不能享受。
管理制度
(简化版)
档案管理:公司办公室 时间:2010年月1日公司的整体功能一个上级的原则。上级不得越级指挥,可以越级指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。财务上服从总经理行政上服从副总经理员工。
业务协作:业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。
拜访数量:一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家,回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家,回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家,每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。
基本任务:按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元,以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。
每日业务草记:使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。
上周业务报告:使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周一上午9:00前上交业务经理,每周二上午9:00前呈交副总经理,后交由办公室统一建档。
本月业务计划:使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9:00前上交业务经理,当月第二个工作日上午9:00前呈交副总经理,后交由办公室统一建档。
形象要求:员工要着装整洁,举止得体,作风干练,诚实守信。
日常业务例会:每工作日上午9:00前业务部门业务动员会,每工作日下午5:40后各区业务碰头会,每周六上午10:00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。
业务培训:公司重视员工培训,重视团队共同成长,坚持通过持续不断和形式多样的培训,全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。
业务合同管理:合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查,增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。
业务资料建档:所有业务拜访资料、客户
您可能关注的文档
- HR-人力资源管理制度(完整版).doc
- H动画的OPE校园出入安全管理及幼儿接送系统方案道.doc
- HP瓦楞纸箱检验规范.doc
- HRB335400钢筋混凝土用热轧带肋钢筋表面纵向裂纹成因分析.docx
- ik5[建筑]建筑地基基础设计规范17章.doc
- iso13485医疗器械质量管理体系质量方针目标及程序文件部门与人员职责权限.doc
- JAMA:2014年美国成人高血压治疗指南(JNC8).doc
- JBT47462002钢制压力容器用封头标准的实施和质量控制要求一.docx
- JBIC Study on Project Management Unit Mechanism:项目管理单位机构日本国际协力银行研究.doc
- JB/T4746-2002《钢制压力容器用封头》标准的实施和质量控制要求(二).doc
- 金融科技行业防范金融风险与合规管理报告.docx
- 中国纸质离型膜市场现状动态及投资方向研究研究报告.docx
- 聚醛酮酸酯行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx
- 2025-2030电热水器能效标准提升对行业格局影响评估.docx
- 描述建筑工程行业市场发展分析及发展趋势与投资前景研究报告.docx
- 紧急救援行业物资管理系统研究及灾害应对与资源配置研究报告.docx
- 南亚纺织服装产业政策分析与发展规划研究.docx
- 逆流深肌洗剤開発技術企業市場分析競争たつ局面投資機会予測.docx
- 2025至2030全球及中国商业制冷行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 全球天然α-紫罗兰酮行业发展展望及投资潜力分析研究报告.docx
最近下载
- 民宿全年营销方案(3篇).docx VIP
- 一种溴代三苯甲基四氮唑联苯中二溴海因的检测方法.pdf VIP
- 压力管道设计与审批人员考试题电子版---5.docx VIP
- 新22S6 消防工程建筑工程图集.docx VIP
- 食品制造企业安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料.docx VIP
- 车间净化工程设计方案.docx VIP
- DLT 664-2016 带电设备红外诊断应用规范.pdf VIP
- 畜牧兽医法律法规和职业道德(第二版)项目1-6教材配套课件完整版电子教案.pptx VIP
- 故唐律疏议(卷1-30),长孙无忌 等撰-11.pdf VIP
- GBT 6009-2014 工业无水硫酸钠.pdf
原创力文档


文档评论(0)