华铁工程咨询有限责任公司2013.4住建部迎检方案.docxVIP

关于做好迎接住房城乡建设部全国城市轨道交通工程质量安全监督执法检查的专项工作方案根据市住房城乡建设委《关于做好迎接住房城乡建设部全国保障性安居工程和城市轨道交通工程质量安全监督执法检查工作的通知》（京建发〔2013〕110号）、《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）（以下简称“《指南》”）以及《北京市住房和城乡建设委员会关于做好迎接住房城乡建设部全国城市轨道交通工程质量安全监督执法检查的专项工作方案》的要求，公司特制订本专项工作方案。一、工作目标公司将以住房城乡建设部此次监督执法检查为契机，对城市轨道交通项目监理部/总监办进行一次全面的质量安全现场巡视和检查,有效地发现项目部在施工监理过程中存在的问题并及时处理纠正,改善监理工作方法,提高监理业务水平,树立良好的企业形象，鼓励各项目监理部/总监办在本次质量安全监督执法检查中创先争优。二、组织机构为确保此项工作有序开展，华铁工程咨询有限责任公司特成立迎检工作领导小组。组 长：杨 明 华铁工程咨询有限责任公司副总经理副组长：马夺标 华铁咨询城市轨道交通事业部总经理关庆伟 华铁咨询城市轨道交通事业部副总经理武百良 华铁咨询城市轨道交通事业部副总经理成 员：樊江龙 北京地铁6号线二期第九总监办总监王均平 北京地铁7号线第三总监办总监张锡林 北京地铁15号线一期工程机电项目监理部总监公司迎检工作领导小组办公室设在城轨事业部，联系人：刘佳丽，联系电话（传真）：010邮箱：mailto:htcsgd@163.comhtcsgd@163.com。三、活动时间2013年4月1日至9月30日四、自查、复查范围及内容（一）检查范围北京地铁6号线二期、7号线、14号线和15号线各项目监理部/总监办。（二）检查内容1.京建发〔2013〕110号附件1有关内容。2.《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）有关内容。上述内容请从“北京市轨道交通建设工程安全质量状态评估信息平台”下载。五、工作安排（一）项目机构自查整改阶段：2013年4月1日至4月20日。各项目监理部/总监办由总监牵头，按照《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）中附表4有关内容对本项目监理部/总监办进行自查，按附表5、6有关内容对所监理施工单位进行检查，填写相关自查评分表。将自查问题情况汇总到《项目机构自查问题台账》（见附件1），并及时整改，形成自查整改报告。将《项目机构自查问题台账》和自查整改报告签字盖章于2013年4月20日前上报公司城轨事业部，并整理存档留存。（二）企业复查、总结阶段：2013年4月21日至4月30日。2013年4月21日至4月26日，公司迎检工作领导小组根据各项目监理部/总监办自查整改情况，从各项目抽调相关专家逐个项目开展复查工作，督促各项目监理部/总监办对复查发现的问题进行整改，并巩固自查整改成果。复查时应对照各项目监理部/总监办自查评分表、《项目机构自查问题台账》进行复查评分并填报《企业复查问题台账》（见附件2）。督促各项目监理部/总监办及时整改发现的问题，如发现项目监理部/总监办不按规定自查，复查与自查评分差异较大的，公司迎检领导小组对各项目监理部/总监办负责人进行批评处理。2013年4月27日至4月30日，公司迎检领导小组针对项目监理部/总监办的自查情况、自查整改效果进行评价分析，形成总结报告，连同签字盖章的复查问题台账上报建设单位，并整理、留存。（三）项目监理部/总监办、公司迎检阶段2013年5月11日至9月30日。公司全面配合市住房城乡建设委、市轨道交通建设管理有限公司和北京城市快轨建设管理有限公司对抽查标段的监督执法检查。项目监理部/总监办、公司做好迎检的各项准备工作。六、工作要求（一）高度重视，周密部署，精心安排。公司各相关部门、项目要牢固树立首都意识、精品意识，高度重视此次住房城乡建设部监督执法检查工作，切实加强组织领导，精心安排、周密部署。各部门领导、项目总监要亲自负责，具体落实，将迎检工作做细、做实。（二）严密组织，结合实际，突出重点。公司各相关部门、项目要结合北京市住建委迎检方案，精心计划，严密组织，主管领导亲自抓、具体抓，项目人员主动抓，责任到人，落实到位。在项目自查、公司复查过程中，结合实际，突出重点，对易发、多发的主要问题，反复抓、经常抓，把各种隐患和问题消除在迎检准备阶段。（三）统筹兼顾，齐抓共管，力求治本。公司各相关部门、项目要牢固树立“一盘棋”的思想，统筹兼顾，齐抓共管。做到“三个结合”：一是全面检查与重点检查结合；二是自查与抽查结合；三是经常性检查与集中专项检查结合。处理好“五个关系”：一是处理好检查与施工的关系；二是处理好质量安全与体系建设的关系；三是处理好施工组织与前期准备的关系；四是处理好现场管理与资料管理的关系；五是处理好风险控