营销中心业务人员出差报销管理制度.docVIP

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  • 2018-10-14 发布于重庆
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营销中心业务人员出差报销管理制度.doc

营销中心业务人员出差报销管理制度

《出差标准及报销原则》 1、出差包干补助标准 部门经理: 住宿包干标准 餐费补助 市内公交补助 一般地区 130元/天 30元/天 20元/天 特殊地区 150元/天 30元/天 20元/天 区域经理: 住宿包干标准 餐费补助 市内公交补助 一般地区 120元/天 20元/天 20元/天 特殊地区 140元/天 20元/天 20元/天 2、出差车船票报销标准: ①、区域主管:平时因公正常出差,长途汽车票、火车硬卧票、船票可以全报,飞机票、火车软卧票 按50%报销,其它小车票、市内车票、电话费等一律不准报销。 ②、部门经理:因公正常出差,长途汽车票、火车硬卧票可以全报;飞机票、火车软卧票按60%报销, 其它小车票、市内车票、电话费等一律不准报销。 月度出差差旅费借款形式: A、区域主管借款形式: ①、区域主管每月的差旅费支借标准,需根据其本人上月回收到帐的货款金额来决定。具体方式为:本人上月回收货款的总金额×1.2%为本月的可借款指标。 ②、根据本人本月的借款指标,由区域主管借款本人填写“借款申请表”经部门经理审核、营销总监及总经理批准后到财务部领取。 ③、区域主管在外有特殊情况(差旅费不足时),需要向公司借款现金的,先由其本人书写申请,说明原因后传真给营销中心有关领导,经相

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