台中文化创意园区.doc

台中文化創意園區 分析 指導老師：賴明弘 吳霈榆企五甲 (2010/6畢) 李瑞敏 賴昱嘉目 錄 壹、公司簡介與經營模式 4 一、公司(組織)簡介 4 二、經營模式 5 貳、大方向的正確性與執行現況 7 一、使命 7 二、目標 7 三、現行決策 7 參、公司及競爭者共同面對的總體環境 7 一、經濟環境 7 二、人口統計環境 9 三、科技環境 10 四、政治法律環境 10 五、社會文化環境 12 肆、產業環境 12 一、產業概況 12 二、市場結構 14 三、未來趨勢 15 伍、公司本身 16 一、公司之營運項目 16 二、企業文化 16 三、組織行為 16 四、企業理念 16 五、競爭優劣勢 16 六、目標市場定位及行銷4P評估 16 陸、公司(或組織)的其他個體環境 20 一、顧客 20 二、競爭者 20 三、供應商 20 四、行銷中間機構 20 五、公眾 20 柒、組織及其他企業機能 21 一、企業文化 21 二、組織行為 21 三、財務管理現況 21 四、服務管理現況 21 五、人力資源管理現況 21 六、研發管理現況 22 捌、綜合分析 23 一、SWOT分析 23 二、STP分析 27 三、波特五力分析 28 四、產品生命週期分析 30 五、4P / 4C一致性分析 31 六、KSF分析 32 玖、待決策點關鍵點 33 拾、參考文獻 37 壹、公司簡介與經營模式 一、公司(組織)簡介 (一) What 何謂台中創意文化園區？ 原是台中舊酒廠，見證了時代的變遷，時值今日，這裡還保存著現況良好的菸酒產業建築群落，還有現今難得的城市空間，於是酒廠搬到更現代化的工業區，這裡則被文建會發展為市民的藝文空間。 完成第一期開放空間修繕工程、電力系統、照明設備暨監視工程、花雕酒儲酒倉庫綠建築工程、B11及R11國際展覽空間第一期修復及再利用工程。Where 台中創意文化園區位於哪裡？ 台中市復興路三段號Who 誰創立了台中文化園區？ 行政院文建會所屬文化資產總管理處When何時成立？ 民國94年 正式開放「台灣藝術設計與建築展演中心」B11」及R11國際展覽空間ow 如何提供服務？ 常態性的藝文展演，不定期舉辦展覽，園區開放時間內皆可免費參觀 (六) Why 為何成立台中創意文化園區？ 行政院「文化創意產業計畫」執行期程第一期自92至96年，第二期自97年 至100年，主要由4個部會共同推動及其延伸之28項子計畫，第一期計畫中 文建會接手公賣局全省的五大酒廠ow much 資本為多少？ 行政院推六大新興產業最後一波「文化創意產業」，預計四年內投入300億元發展方案36.49億元二、經營模式 (一) 顧客區隔 1.只要是住在台中的居民皆有權享受文化創意園區的福利 2.國內外不論地區、性別年齡皆可參觀園區 3.對於藝文活動、文化創意有興趣的任何階層 (二) 顧客利益 1.審美觀念之提升 2.豐富台灣文化創意產業的文化藝術內涵 3.文化創意產業交流平台 4.休閒娛樂好去處 5.體驗舊酒廠的歷史氣息，感受時代變遷 (三) 核心技術 ─ 「歷史建築與閒置空間再利用規劃構想」 台中酒廠為日據時代興建的建築，具有八十多年的歷史，是目前台灣歷史最 悠久的酒廠，具有產業遺址歷史時代意義與文化記憶，它蘊含有非常豐富的歷 史文化資源，包含歷史記憶資源及歷史建築資源，台中文化創意園區以保存原 有酒廠之歷史建築風貌為主體，並依原建物風貌特色，植入新的構件及使用機 能，將舊有的產業空間與新的機會整合，組構新的空間焦點。 整體規劃如下： 1.覆蓋的室內空間 部分舊建築群可藉由彈性伸縮的「薄殼屋頂」覆蓋於建築群上，將歷史建築 群與其開放空間整體形塑成一「室內」空間，而歷史建築亦藉由燈光裝飾， 成為空間地景元素，舊建築也成為「展示」的一部份，配合不同的主題特色 及規模之產業博覽會，彈性運用此彈性覆蓋的「室內」展示空間。 2.連結的遊廊空間 運用「空中藝文遊廊」連串園區不同的主題空間，如此舊建築未喪失其主體 性，反而是因為建築間聯絡軸線被重新組織起來，而獲得新的主體性與功能 性角色。其次空中遊廊穿梭於歷史建築群中，可提供觀光客三度空間的觀賞 視角，如觀賞歷史建築的屋頂桁架構架，另作開放空間廣場活動的平台等等。 3.張開的流動空間 台中酒廠原為專賣制度下封閉性的酒廠，以高牆與周邊社區形成強烈隔絕， 而原有的空間功能是作為儲藏、釀酒製造、運輸酒料等倉庫封閉性的空間。 園區規劃概念採「開放式的園區」概念，亦為無圍牆的空間，以創意市集活 動擴散至週邊社區。歷史建築亦將部份牆面打開，進行內外