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按：泰安市工商局岱岳分局用信息化技术手段构建基层工作规范化管理应用平台，细化日常工作流程，夯实制度建设基础，明确人员岗位职责，督导工作履职状况，破解基层考评难题，提高了基层行政效能。 构建信息应用平台 破解基层考评难题 泰安市工商局岱岳分局 今年以来，面对“两费”停征对基层工商执法、监管和服务带来的新挑战，我们泰安市工商局岱岳分局，在省、市局党组的正确领导下，以“泰山压顶不弯腰”的精神，带领260多名干部职工，用心工作，积极奉献，同舟共济，创新争先，认真落实“基层建设年”活动要求，从破解基层考评难题入手，构建信息化应用平台，建立“人员、业务和考评”三大管理模块，实现了基层工商工作的全程、常态、透明、客观管理和评价，有效地激发了干部队伍的活力。 一、正视问题，科学设计 基层工商机关以往的管理方式和考核方法，存在着人员日常管理难、业务全程监督松、综合考核评价不够客观等问题。解决好这些问题，成为工商“两费”停征后面临的最迫切任务。我局党组正视问题，迎难而上，借省局“基层建设年”东风，提出了“向管理信息化”要方法的思路，组织研发了基层规范化管理软件。该软件立足基层工作的实际，总体规划了人员管理、业务管理和综合考评三大模块。人员管理模块主要采取逐人定岗定责，明确工作人员的职责分工。局长、科所长、科所干部职工逐级定人、定岗、定责，对人员进行分层管理，实现人定岗、岗定责、责到人的规范化管理模式