某家电公司库存优化项目第二阶段咨询报告.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于江西
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某家电公司库存优化项目第二阶段咨询报告.ppt

某家电公司库存优化项目第二阶段咨询报告

以合肥驻外库为中心的配送,基本覆盖了安徽全省 安庆1,208 黄山1,204 滁州1,958 蚌埠1,979 170 合肥5,676 铜陵 芜湖 120 120 160 140 宿州1,853 90 280 原有驻外库 地级市 数据来源:XX全国销售报表 估算安徽的年配送成本约为12万元 数据来源:XX全国销售报表 合肥驻外库基本上能覆盖安徽全省,从合肥对周边地区实行配送,基本上能满足 客户的需求。 对不同省公司分类规划驻外库和配送方案 A类 B类 C类 D类 A类成熟市场按经济配送距离和经济配送量划分区域,在区域的中心位置设库, 通过配送来加强产品辐射能力和稳定市场,提高客户服务水平。(经济配送量 由区域内的销量来支撑,在划定区域的时候也要以区域内销量为参照) B类重点开发市场是驻外库规划和配送的重点。B类中现有驻外库基本能覆盖全 省的要加强销售与库存管理,实行配送加强竞争力;现有驻外库不能覆盖全省 的,在有市场潜力的区域设库,增加区域渗透力和竞争力。同时将库存控制在 合理的水平,避免出现随市场销售的增长库存不成比例的膨胀。 C类小规模市场由于销量的限制,存在配送不经济的问题,所以重点放在抓现有 驻外库库存控制上。 D类形象市场是在经济发达,交通便利的地区,实现配送有优厚的条件,而且在 形象市场上要保证货源的充足和及时,要有全面的售后服务。所以在D类市场要 不惜以

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