【精选】SGL DISC 团队文化报告.pdfVIP

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【精选】SGL DISC 团队文化报告

团队报告样本 调查时间: 06/16/14 团队文化报告 团队文化报告 公 司 名 称 : 团队报告样本 团 队 成 员 人 数 : 15 团队平均在 岗时间 : 报告目录 CONTENTS ● insights DISCovery团队报告介绍 ● 你们团队的文化 ● 高支配性(D)文化 ● 高影响性(I)文化 ● 高稳健性(S)文化 ● 高稳健性(C)文化 Co py rig ht © SGL Group 2008 New York • London • Singapore • Hong Kong • Beijing • Shanghai 1 团队报告样本 调查时间: 06/16/14 团队文化报告 Insights DISCovery团队报告介绍 正如每个人都有独特的行为风格,团队也倾向于发展自己独特的风格和文化。这种文化、价值观和态度是一种非正式的行为,并且大多数 人都觉得是一种理所当然的组合。最简单来说,文化就是“我们做事的方式”。 团队是企业文化管理过程中强有力的核心价值观,加强团队文化的建设具有一定的重要性和必要性。DISCovery虽然没有涉及到您文化中 所有元素,但我们可以帮助您了解文化中许多重要的需求,目标,恐惧,情绪和行为。同时,清晰定义团队文化,为企业未来的培训发展 及文化的重建提供科学有效的依据与基础。 团队文化为何重要? 团队文化对每位成员的行为、态度以及满意度都有很大的影响。融入团队文化的成员常常会感到宾至如归,相反其他人常感觉自己像陌生 人一般置身于外,这种环境会使得他们感到不自在并且无法融入。 文化同样也会对整个团队产生影响。它可以影响完成任务的进度、对待团体以外其他人的态度、对细节的关注度以及团队愿意承担的风险, 等等。同样,这些反过来也会影响团队本身目标实现的成功与否。 团队文化从何而来? 团队文化不单单是简单地将所有成员数据进行平均计算,其实还有许多不同的因素决定了团队文化,如:  团队领导者的风格  团队中最显著的风格  团队工作的类型  团队的历史文化  团队的凝聚力和张力  团队面对的目标和使命 这些仅仅是一些有可能帮助塑造团队文化的因素。如果您希望改变它或利用团队的优势,那么了解你团队文化的起源是至关重要的。 Co py rig ht © SGL Group 2008 New York • London • Singapore • Hong Kong • Beijing • Shanghai 2 团队报告样本 调查时间: 06/16/14 团队文化报告 你们团队的文化 正如您可以读懂个人风格,同样您也可以读懂DISCovery团队文化风格。下面这张DISCovery团队风格图展现了你们团队成员风格的分

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