月度印刷车间主任总结.docVIP

月度印刷车间主任工作总结 ?转眼间，**?年即将过去，迎来崭新的20*?*。回首过去，**年是改革发展，有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见 一、 一年工作表现如下 ①?合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。 ②?**?年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。 ③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识。 ④?印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85?%造成公司浪费，后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现成功率为95?%-?-9?8%?，提高效率，节省材料。 ⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间。 ⑥复合机在**年前美即pe料，每卷只有**米不但浪费时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现pe?为300?0米为一卷，减少接头，提高效率减少浪费。 ⑦?复合pe?料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费，提议建造卸料缓冲架，收到较大效果。 ⑧?在08、**?年，所多订0pp?、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，安排用在“金六福”产品，20*?*年计划将pet?用完，希望能将库存化为流动效益。 ⑨?**?年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。 ⑩复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外，11?月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。 二、 机合总结 印刷机复合机全年没有重大安全生产事故； 机器保养落实到位，没有重大机器事故； 旧复合机系统问题时常发生毛病； 印刷机1月至12月24?号止 投料125?63?12?米， 产出121?60?08?9米，平均损耗为3.?3%?，加后序预计为损5%?。 复合1月至12月 投料为21?12?46?61?米，产出20?90?14?55?米，平均损耗为1.1?%，后工序损耗计算没有准确数。 20?**?年主要工作计划 ①?印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨，今年在生产不忙时，抽时间更换。 ②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个安全的问题，希望公司投资小小钱，更换（静电毛刷导电系统），价钱不贵，效果好。 ③印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。 ④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少材料较宽现象，节约生产成本。 ⑤印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目 定为4.?5%?，复合1.5?%，印刷机实际印刷时间，比准备工作少许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先生产施工单，所需要油墨，提前过类，初调色相为90%?，这样会大大提高印刷机生产效率。〖1〗〖2〗 ?