成本管理会计孟焰14第十四章节全面预算管理.pptVIP

尚辅网 / 高等教育出版社 2011年出版 成本管理会计 中央财经大学会计学院 孟焰 刘俊勇 主编 第十四章 全面预算管理 第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的基本内容和编制原理 第三节 预算编制的主要方法 本章重点理解全面预算的基本内容及其编制方法。通过本章的学习，掌握全面预算的概念、分类及其作用；熟悉全面预算的编制原理；熟练掌握预算的各种编制方法。 ［本章学习目的］ 第一节 全面预算概述 一、全面预算的概念 二、全面预算管理流程 三、全面预算的作用 四、对传统预算模式的批判 全面预算的概念 全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划，用数量、金额和表格的形式反映出来的一系列文件。亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。 当预算跨年度时，我们称之为长期预算，反之称为短期预算 全面预算的作用 明确生产经营活动的目标 协调各职能部门的工作 控制日常经济活动 评价实际工作业绩 对传统预算模式的批判 反映了自上而下的管理方式。 预算编制无法适应外部环境变化的需要，无法满足总经理或部门经理的需要。 将管理重点放在控制上，而不是放在帮助企业实现其战略目标上。在一些企业中，为了达到或超额完成预算目标值，“玩弄数字游戏”的作法已经膨胀到让人无法接受的地步； 资源分配受管理