海底捞 华为 IT味火锅开烫.doc

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海底捞 华为 IT味火锅开烫

智慧引领人生 阅读成就未来 管理阅读分享 【管理】 不怕冷场:和谁都可以聊起来的 11 个话题 2 管理之难,难在授权易究责难 4 失败推动创新 5 让员工相信未来发展 7 【人物】 胡志标:不能丢掉的创业精神 11 黄鸣:读书可以医俗,行善可以淑世 20 陶冬:中国房价迟早会大跌 23 【生活】 王利芬:藏得最深的敌人是内心的虚荣 25 夜猫子VS早起鸟:职场前景谁更好 28 【视野】 海底捞+华为:IT味火锅开烫 30 团队管理中的六个“力” 33 【人物】 二十五条哈佛励志金句 36 受用一辈子的人生经验 42 职业人生:想象一下你的未来 44 第 1 页 共 46 页 智慧引领人生 阅读成就未来 不怕冷场:和谁都可以聊起来的 11个话题 进入职场之后才意外地发现,做生意会见客户的时候,以及出席各种聚会时, 经常需要跟那些平时几乎没有交流,不怎么感兴趣的人交谈。在这种时候应该如何选择交谈的话题呢?以下将会向大家说明。可能大家在平日交谈时无意中都会谈到这些话题,我们将这些话题系统地归纳出来。 说白了,这类谈话的内容大多没有什么内涵,但谈多了也可以逐渐增进对对方的了解,进而使双方的关系变得更亲密。 重点:说白了,就是“衣食住行”! 第一 气候 关于气候、四季的话题。 天气变热了/凉快了等等。随着对天气的谈论,逐渐引出一些更加自然而无 伤大雅的话题。这种方法十分简单方便。 第二 爱好 关于兴趣、爱好的话题。 第 2 页 共 46 页 智慧引领人生 阅读成就未来 如果对方是男性,则可以谈论下专业棒球等体育运动,如果对方是女性,则可以谈论下美容或健康等的话题。但由于第一次见面时大多数人都还不了解彼此的兴趣爱好,因此这个话题在实际上比较难运用。 第三 新闻 关于新闻、时事的话题。 最好选择比较积极的话题,比如英国威廉王子大婚的新闻等等。 第四 旅游 关于旅行的话题。 可以告诉对方自己最近游历某地的见闻,或询问对方是否去过某地。也可以向对方推荐某个地方,或者询问对方对某地的看法。 由此就可以引出对彼此家乡等等的谈论,使话题的涉及面更广。 第五 天气 关于天气的话题。 下雨了,风很大,天气预报说……等等,是十分容易聊起来的话题。 第六 家人 关于自家的孩子、父母等的话题。 特别当对方年纪比较大的时候,如果向他询问有关孩子的问题,对方大多会 欣然回答。当然,或许你并未结婚也没有孩子,这种时候就要看情况而定是否谈 及这个话题了。 第七 健康 可以跟对方谈谈自己的养生经,以及最近开始做的减肥运动等等,这可以引 出对彼此日常生活的谈论,相对来说是个比较容易运用的话题。 第 3 页 共 46 页 智慧引领人生 阅读成就未来 第八 工作 即使彼此的工作没有多大关系,也可以跟对方介绍下自己的工作。但是,如 果对方跟你素不相识,一下子就开始谈自己的公司和产品,就显得有点不妥了。 第九 衣着 如果正值转季,则可以说说“最近要开始穿大衣了”/“已经不用穿大衣了” 等等,也可以赞美对方的服装搭配及身上的饰物。 第十 饮食 可以谈谈刚才吃过的那顿饭,或者当下的时蔬、或者是最近吃过的某种特别 东西或某位美食家等,是个十分容易聊起来的话题。 第十一 住所 可以询问对方的住处,也可以告诉对方自己住在哪里。 知道了对方的住处可以帮助引出更多的话题, 但有时因为对对方的住处不熟 悉而表示惊讶,也可能会引起对方不好的情绪。 管理之难,难在授权易究责难 作者:寇北辰 现实管理中,每个人都难掩心中欲望,对权力的追求极尽所能,却从没有人 第 4 页 共 46 页 智慧引领人生 阅读成就未来 心甘情愿的承担起相应的责任,导致的责权不匹配成了管理中的一大难题。目前不论是公共事业单位还是企业,在管理过程中都存在一种现象,就是要权不要责。赋予权力人人喜欢,承担责任人人抗拒,这样就形成了管理时人人都 在发号施令,有问题时却找不到人承担责任,这不仅造成了管理混乱的局面,更 无法找到问题的缘由,最终导致管理低效,制约社会中的各种组织的健康发展。 要权推责,是因为人们不明白管理实质。一般在授权时只是泛泛的写上几条 责任,即使这样一般也都会流于形式,没有想要的制约措施,导致责任条款形同 虚设。管理的开始就没有严格的制度,管理过程中就更加肆无忌惮,有多少人有 承担责任的压力呢? 问题出在哪里呢?首先在于授权者在授权时,对于责任只是点到却没有强 调,引不起被授权者对于责任的重视;其次,在于管理者。接收职位时,满心欢喜只是因为满足了内心的权力欲望,本身也没有责任观念;再次,对管理失误缺乏严格的制约机制,管理者存在失误的人得不到惩治或者得不到严厉的制裁,对后面的人就更没有丝毫警示作用。 比如某市火

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