物流工程戴彤焱电子课件第9章节物流中心规划与管理.pptVIP

案例分析 三、启发总结 物流中心规划时,重点要做的几件事情在案例中已充分体现。首先是建立物流中心的目的要明确;其次是物流中心的具体选址,需要考虑主要的影响因素和确定若干选址方案, 并运用科学实用的选址分析方法,综合权衡利弊做出最终的选址决策;最后是物流中心总体规划建设和运作管理。上述这些方面缺一不可。目的要明确,即不要为了建立物流中心而建立,必须同实际需求情况相适应。选址科学,即不能单凭上级意志和主观臆断,必须采用经过实践检验,且成熟的经验或理论方法与技术进行决策。在物流中心总体规划建设和运作管理阶段,也要符合实际情况,过高或过低的标准和要求,都会影响物流中心的建设和运作。 本章完 谢谢！ * 尚辅网 / 第九章 物流中心规划与管理 □第一节 物流中心概述 □第二节 物流中心规划设计 □第三节 物流中心运营管理 □案例分析 某新华书店物流中心规划 第一节 物流中心概述 一、物流中心的基本概念 物流中心(Logistics Center)是物流系统中的基础设施,是物流网络的节点,具有物流网络节点的系列功能。 在国家标准《物流术语》(GB/T 18354—2006)中,物流中心的定义为:从事物流活动且具有完善信息网络的场所或组织。应基本符合下列要求:主要面向社会提供公共物流服务;物流功能健全;集聚辐射范围大;储存、吞吐能力强;为下游配送中心客户提供物流服务。 第一节 物流中心概述 二、物流中心的种类 物流中心可以按功能、商品、服务范围与服务对象等标志进行划分。总结现有的物流设施,典型的物流中心主要有以下几种类型: 1.集货中心 2.分货中心 3.配送中心 (1)生产企业配送中心 (2)流通企业配送中心 (3)供应型配送中心　 第一节 物流中心概述 (4)销售型配送中心 (5)流通型配送中心　 (6)加工型配送中心 4.转运中心 5.商品交易中心 6.流通加工中心 7.物流园区 第一节 物流中心概述 三、物流中心的网络布局 1.物流中心网络 单独的物流中心只能在局部范围内起作用,而对于大范围甚至全国的经济区域来讲,多个物流中心进行合理布局才能满足组织物流的需要,这种多个物流中心的合理布局、分工和衔接,就构成物流中心网络。 2.物流中心网络的布局 (1)辐射型布置 (2)吸收型布置 (3)聚集性布置 (4)扇形布置 第一节 物流中心概述 第一节 物流中心概述 第二节　物流中心规划设计 一、物流中心的设计原则 1.系统工程的原则 2.规模经济性原则 3.经济性与服务能力相协调的原则 (1)单个物流中心规模 (2)物流成本 (3)服务水平　 6.发展的原则 5.标准化原则 4.交通便利原则 第二节　物流中心规划设计 二、物流中心的设计程序及内容 第二节　物流中心规划设计 1.筹建准备 (1)物流中心的定位　 1)市场定位。 ① 服务行业定位。 ② 物品种类定位。 ③ 客户群定位。 2)功能定位。 ① 物流中心在供应链中的位置。 ② 物流中心的类型。 3)服务区域定位。 ① 不同体系物流中心的服务区域定位。 ② 物流中心的规模定位。 第二节　物流中心规划设计 4)物流中心系统整合定位。 ① 作业层次的整合定位。 ② 作业管理层次的整合定位。 ③ 决策支持层次的整合定位。 ④ 经营管理层次的整合定位。 (2)物流中心选址 (3)设计资料的收集和分析 1)基础信息的收集。 ① 物流服务的对象或客户。 ② 配送货品的种类。 ③ 货品的数量或库存量。 第二节　物流中心规划设计 ④ 物流通路。 ⑤ 物流服务水平。 ⑥ 物流的交货时间。 ⑦ 配送货品的价值或建造的预算。 2)基础设计资料的分析。 ① 储运单位分析。 ② 物品特性分析。 ③ EIQ分析。 ④ 订单变动趋势分析。 ⑤ 作业流程分析。 第二节　物流中心规划设计 ⑥ 事务流程分析。 ⑦ 作业时序分析。 ⑧ 人力资源分析。 ⑨ 作业功能需求分析。 (4)确定基础设计条件　 1)基本储运单位的设计。 2)基本运转能力的设计。 3)自动化程度的设计。 4)信息化程度的设计。 第二节　物流中心规划设计 2.总体设计 (1)作业功能设计　 (2)区域结构设计 (3)设施设备选择　 (4)设施设备设计 (5)信息系统设计 根据我国的实际情况,对于物流中心的建设,应贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说,计算机管理信息系统和管理与控制软件的开发,应瞄准国际先进水平;而机械设备等建设设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点,在满足作业要求的前提下,尽量多选用机械化水平一般的装备。 第二节　物流中心规划设计 3.方案评估与确定 经过周详的规划与设计之后,必须对各个方案进行评估,以供决策者参考。设计者首