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- 2017-12-08 发布于江苏
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自主经营管理活动训课件
自主经营管理活动 培训课件 技术术研发中心 目 录 第一节 活动的基本步骤 第二节 主题的选取 第三节 活动圈的组成 第四节 现状的分析 第五节 目标的设定 第六节 对策的研讨 第七节 对策的实施 第八节 效果的确认 第一节 活动的基本步骤 一、实施自主经营管理活动的基本步骤如图所示共有12个步骤。 二、基本步骤应注意的事项 (一)主题的决定与活动圈的组成 在决定主题之前,可以先组成实质的活动圈。 自主经营管理活动初期,以日常业务及同单位的主题为多,等到选取复杂的问题时,逐渐会有涉及其他单位的题目。 (二)现状分析,目标设定,研讨对策的关系 1.[目标设定]→[正式登记]→[现状分析]→[研讨对策]。 在定量地分析现状有困难时,可以以过去的实绩提高百分比做为目标值,也有以企业目标或其他企业的实际作为依据,事前决定目标值。 2.[现状分析]→[研讨对策]→[目标设定]→[正式登记]。 以现状分析为基础,拟定对策并考虑改善的可能程度,最后再决定目标值,这是较佳的进行方式。并且决定目标值后应办理正式登记。 3.对策标准化与成果发表的关系 两者并没有特定的顺序,可依
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