冷饮店SIYB创业计划书.pdfVIP

SYB创业计划书 企业名 冷饮店 创业者姓名 日 期 年 月 日 2014 5 30 通信地址 邮政编码 电话手机/ 电子邮件 Io 国际劳工局 International labor Organization 1 目 录 一、企业概况 4 主要经营范围4 企业类型4 二、创业计划作者的个人情况 4 以往的相关经验(包括时间) 4 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 4 三、市场评估4 目标顾客描述4 市场容量或本企业预计市场占有率4 市场容量的变化趋势4 市场机会4 环境威胁5 本企业相对于竞争对手的主要优势5 本企业相对于竞争对手的主要劣势5 四、市场营销计划 5 产品5 价格5 2 地点6 促销6 五、企业组织结构 6 企业将登记注册成7 拟议的企业名称7 企业的员工7 企业将获得的营业执照、许可证7 企业的法律责任7 六、固定资产 8 工具和设备8 交通工具8 办公家具和设备8 固定资产和折旧概要 9 七、流动资金9 原材料和包装9 其他经营费用4 八、销售收入预测5 九、销售和成本计划 6 十、现金流量计划6 3 4 一、企业概况 主要经营范围： 学校附近的商业街是主营范围。商业街在高教 园区，学生来往多，客流量会比较大，学生与学 生之间的交流是最好的宣传。 企业类型： 口生产制造 口√零售 口批发 口服 务 口农业 口新型产业 口传统产业 口√其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 无 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 2014年5月参加 SYB创业培训班十天的学习。 三、市场评估 目标顾客描述： 学校附近的学生群体是主题消费者。对于年轻 的学生来说，冷饮店是炎炎夏日避暑、约会的好 5 去处。 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量，保守估计一万人。 市场容量的变化趋势： 我们初期是要建立口碑，在本校区做好，然后 吸引附近几所学校的消费者。打好基础，放出名 气以后，市场容量可以比初期扩大4倍。 市场机会： 1.人来人往的高教园区，客源广； 2.学生是主流顾客群，消费得起； 3.年轻人对冷饮有一定的偏好； 4.学生之间可以互相宣传； 5.高教园区类似的中档，室内冷饮店几乎见不 到，市场竞争没那么激烈。 环境威胁： 1. 周边有很多小型的奶茶店，有一定的竞争压 力； 2. 相对于成立好几年的奶茶店来说，新开张的 冷饮店很难吸引到奶茶店的老顾客； 6 3.商业街的租金高，加上店面自身需要的装修费 以及其他成本费用，核算下来，开办初期的成本 费用会比较高。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.是中档的冷饮店； 2.内设座位，吧台； 3.装修风格独特，有