电网企业安全风险管理.ppt

电网企业安全风险管理

一、风险管理的基本知识介绍 事故学管理阶段 风险管理阶段 现代安全科学管理阶段 2)海因里希法则 3)事故的预防原理 从事故发生的特点可以发现,事故是可以预防的 通过管理手段和技术手段,消除人的不安全行为和物的不安全状态,使事故的概率降到最低 问题:整改措施不断打补丁、求全责备,不知如何能够做到最好 风险控制理论: 以危险和隐患作为研究对象,其理论的基础是对事故因果性的认识,以及对危险和隐患事件链过程的确认。它是20世纪30年代以后发展的事故学理论的延续,也是70年代开始,正在不断发展和完善之中的现代安全科学原理的前奏。 风险管理:识别、分析、控制风险,减小与安全事件相关的损失。 风险管理是用科学的方法处理对可预见的可能的意外损失,实施以减少损失或降低发生损失所导致的财政影响的控制程序或措施以及制定这些措施或程序时所导致的风险。 风险管理的基本概念 隐患: 隐患是指任何能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作场所环境破坏或其组合的对工作标准、实务、程序、法规、管理体系绩效等的偏离。 危险: 可能产生潜在损失的征兆,即事物由于隐患存在而所处的一种不安全状态,在这种状态下,将可能导致某种事故或一系列的损害或损失事件,它是风险的前提。 风险: 当危险暴露在人类的生产活动中时就成为风险。通俗地讲,即是一个事故产生人们不希望的后果的可能性。风险不仅意味着危险的存在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档