万华化学集团股份有限公司输煤系统项目灌注桩及防撞桩工程施工方案.docVIP

万华化学苯胺甲醛一体化项目及其他项目桩基工程输煤系统 专项施工方案 山东正元建设工程有限责任公司 万华化学苯胺甲醛一体化项目 及其他项目桩基工程输煤系统 专项施工方案 工程编号： 编写单位：山东正元建设工程有限责任公司烟台分公司 编 写 人： 项目经理： 项目技术负责： 审 核 人： 审 定 人： 总工程师： 总 经 理： 山东正元建设工程有限责任公司 2016年 4月 15日 目 录 1、工程概况 1 1.1 工程位置 1 1.2 工程地质 1 1.3 工程内容 1 1.4 编写依据 1 2、施工安排 1 2.1 工程目标 1 2.2 工程施工的难点和重点分析 2 2.3 施工顺序 2 3、施工进度计划 2 3.1 施工进度计划 2 3.2 进度控制措施 2 4、施工准备与资源配置计划 3 4.1 施工准备 3 4.2 资源配置计划 4 4.3 主要机械设备及材料计划 6 5、主要施工方案 7 5.1 平台及钢护筒施工 7 5.2 墩台灌注桩施工 8 5.3 防撞桩施工 9 5.4 施工质量保证措施 9 6、主要管理计划 11 6.1 质量管理计划 11 6.2 进度管理计划 12 6.3 安全管理计划 13 6.4 现场文明生产保证措施 16 6.5 安全应急预案 17 6.6 环境管理计划 17 1、工程概况 1.1 1.2 工程地质 拟建场地陆域地面标高约+4.0m，土层自上至下依次为素填土（层厚24.0至25.0m）,粉质粘土（层厚2至4m），粗砾砂（层厚2至7m），粉质粘土（层厚2至10m）。海域海底标高约-15.5m，水深16至18m，设计低水位0.25m，设计高水位2.46m。MC2-02支墩处海域堆积扭王字块至标高约+1.0m。 1.3 工程内容 编写依据 （1） 设计图纸） （）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；（）《港口工程桩基规范》(JTS 167-4-2012；（）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。（）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-20）； （）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；（） 相应配套规范。2、施工2.1 工程目标 2.1工程施工目标 （）质量管理目标：合格（）施工进度目标：。 （）安全管理目标：安全生产“零”事故，达到安全合格施工现场标准。 （）文明标化施工管理目标：达到文明施工合格工地标准。 （）环境管理目标：粉尘合格率达到95％，施工现场噪声达标排放，废弃物按规定处置率不低于95%。 （）施工成本目标：工程费用不超出预算控制价。工作部署原则 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备投入，在确保每道工序质量的前提下，科学组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地管理各专业施工班组，控制关键工序的施工时间，合理配置周转时间。2.2 工程施工的难点和重点分析 施工的质量安全与稳定钢的直接影响着桩基施工质量及安全2.3 施工顺序：第一根据施工情况，两。在保证的前提下加快施工进度，对各分步工程进行平行作业，。3、施工进度计划 3.1 施工进度计划3.2 进度控制措施 （1） 进度控制重点 为确保进度计划得以有效控制，控制重点在于组织措施、技术措施、信息管理措施、协调措施。 （） 组织措施 主要是落实各工序进度控制的人员，具体任务和工作责任。确定工序的进度目标，建立目标控制体系，确定进度控制工作制度。将进度计划以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。 （） 技术措施 主要是对影响进度的因素进行分析和预测，然后采取加快施工进度的技术方法。 （） 信息管理措施 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动，充分发动工人的积极性。在计划实施前，要进行计划交底工作，根据计划的范围召开全体工人大会或各级生产会议进行交底落实。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始时间、工作进度和完成时间，为施工项目进度检查分析提供信息，将施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前或拖后的情况，然后分析原因，采取相应的措施。 （） 协调措施 施工过程中的协调工作也是保证进度计划的重要手段。协调工作主要有：监督作业计划的实施，调整协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应部门按计划供应各种材料、配件等，对临时