吉利并购沃尔沃——案例分析.docVIP

吉利并购沃尔沃——案例分析 一、并购背景介绍 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，于香港交易所上市，集团主席为李书福，主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。始建于1986年，经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过50亿元；特别是1997年进入汽车制造领域以来，凭借灵活的经营机制和不断的观念创新，快速成长为中国经济型轿车的主力品牌。 连续五年进入中国企业500强，连续三年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。 沃尔沃，英文名为Volvo，由古斯塔夫?拉尔松和阿萨尔?加布里尔松创立于1927年，是瑞典著名汽车品牌，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一，世界五百强企业之一。创立于1927年，在全世界超过100个国家设立了销售和服务网络，拥有2,400多个销售点 2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，以18亿美元获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台