研究高层建筑施工项目质量管理.docVIP

研究高层建筑施工项目质量管理 　　摘要：高层建筑施工项目管理中最重要的就是质量管理，因为如果高层建筑施工中存在质量隐患就会给整个高层建筑带来安全隐患，不仅仅会给施工单位的形象带来很大的影响，甚至还会威胁到人们的生命财产安全，因此高层建筑施工项目者必须要进一步加强质量管理，在最大程度上保证高层建筑施工项目的质量，从而实现高层建筑的投资效益。本文首先介绍工程施工项目的质量管理和施工项目质量管理的基本原则，然后阐述了高层建筑施工质量管理和普通工程施工项目质量管理的区别，最后提出了提高高层建筑工程施工质量管理的措施。 关键词：高层建筑，施工项目，质量管理 中图分类号： TU97 文献标识码： A 1 施工项目质量管理的基本概述 1.1 工程施工项目质量管理 工程施工项目的质量指的是国家现有的法律法规、技术标准、设计文件以及工程合同当中对于工程的质量安全、经济、使用、美观等特性的综合要求，还有就是工程项目是相对于业主的要求而言的，它并没有一个统一严格的标准。 工程施工项目的质量管理指的是确定质量方针、质量目标以及职责并且在质量认证体系中通过质量策划、控制、保证和改进使得它所实施的全部管理职能的所有活动。质量管理的活动内容主要有：①确定质量方针以及质量目标；②确定岗位职责和岗位权限；③建立好质量控制体系并使其有效的运行。 1.2施工项目质量管理的基本原则 针对施工项目而言质量管理是为了确保规范、合同所规定的质量标准所采取的一系列的监控检测措施手段。在施工项目质量控制的过程中一定要遵循下面几个基本原则：①质量第一的原则；②以人为本的原则；③预防为主的原则；④坚持质量标准的原则。 2 工程施工项目质量管理的特点 因为工程项目的施工所涉及的范围比较广，它是一个非常复杂的综合管理过程，所以施工项目的质量管理比一般的工业产品生产管理更加难以操作，它主要有下面几个特点： 2.1管理比较困难，影响质量管理的因素很多，主要影响因素有设计、地质勘查、施工工艺、管理制度等都能够直接影响工程的施工质量。 2.2比较容易产生质量变异的特点。因为影响工程质量的偶然性因素比较多，这样很容易产生质量变异，比如说材料性能的略微波动，操作的略微变化，机械设备的磨损还有环境因素的微小变动都会造成偶然性的质量变异。如果工程所使用的材料的规格、品种有错误，施工方法不当，机械突然出现故障，设计上有错误等则会引起系统性的质量变异，这样很容易造成质量安全事故。所以在施工的过程中我们一定要严加防范系统性因素的引起的质量变异，争取把质量变异控制在合理的范围之内。 2.3容易产生判断上的错误，施工项目因为工序比较多，所以交接也多，如果不能够及时的进行质量检查，等过后再看表面的话就容易产生第二判断上的错误，容易把不合格的产品认为是合格的，退一步来说，如果检查的不认真不仔细、测量的仪器不精准，这就会导致第一判断错误的产生，甚至把合格的产品当作是不合格的。 2.4有些构件的质量检查是不能够拆卸解体的，当工程项目建完之后它不能够像一般的工业产品那样可以进行拆卸检查内部的质量。 2.5质量管理受到成本、进度的制约比较大，一般情况下投资越大进度就会相对比较慢，这样施工质量就比较好，反之则比较差。所以在项目的施工过程当中一定要处理好质量、成本、进度三者之间的关系，使其达到统一和谐。 3高层建筑施工质量管理的特点 因为高层建筑结构的规模巨大、系统繁杂、功能繁多、建设的标准比较高，所以它的施工具有很明显的特点： 3.1 施工规模比较庞大，施工工期比较长而且施工成本也比较高 高层建筑跟多层建筑比起来它的体量大，建筑面积也大，需要投入的资金也很多，这样对建设单位来说建设资金的压力是很大的，资金压力主要体现在工期成本高这个方面，如果工程延期了往往会导致投资成本的急剧上升，反而降低了收益。 3.2 高层建筑的基础埋置的比较深，施工难度很大 为了建筑结构的稳定以及地下空间的需要，高层建筑的基础一般埋置的比较深，然而深基础的施工工期比较长，施工的安全风险也很大。 3.3 高层建筑的结构都很高，施工的技术含量也比较高 跟其他多层建筑相比较最为显著的区别就是高度大，现在世界上很多高层建筑的高度都超过了500m，高度的不断增加和造型的奇特给高层建筑的施工带来了很大的难度。 3.4高层建筑的作业空间狭小，施工组织的难度高 因为高层建筑是垂直向上伸展，这个特点决定了高层建筑的施工只能逐层向上进行，作业的空间非常的狭小，施工组织的难度也很大。 3.5 建设的标准高，材料设备的来源广泛 高层建筑大多数都是设计标准比较高的建筑，有些甚至属于城市的标志性建筑，业主和建筑师