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PP-0961-PDCA管理循环之现代企业管理
第二章 企业经营观念与经营管理体系 第一节 现代企业经营观念 第二节 经营管理体系 第三节 企业经营机制 第一节 现代企业经营观念 一、现代企业经营观念的主要内容 1.市场竞争观念; 2.质量优先观念; 3.风险经营观念; 4.资本运营观念; 5.可持续发展观念; 6.人才开发观念; 7.战略发展观念; 8.经济效益观念。 第三节 企业经营机制 二、转换企业经营机制与增强企业活力 企业活力主要表现在这样六个方面: ①产品有竞争力; ②技术有开发力; ③资产有增值力; ④对市场有应变力; ⑤领导班子有团结进取力; ⑥职工群众有凝聚力。 第三章 企业经营环境研究 第一节 企业经营环境的概念与特征 第二节 企业外部环境研究的内容 第三节 企业外部环境研究的方法 第四节 企业内部条件分析的内容与方法 第五节 企业经营环境综合分析的方法 一、企业外部环境的特征 (1)可变性;(2)不可控性。 二、企业外部环境研究的内容 1.政治环境; 2.经济环境; (1)企业所面临的经济形势:经济增长率、通货膨胀率、资源利用情况;国内外证券交易场所的股票价格的涨跌、汇率的变动等。 (2)企业所面对的直接市场主要有以下四个: ①销售市场; ②供应市场; ③资金市场; ④劳动力市场。 3.技术环境; 4.社会环境。 第三节 企业外部环境研究的方法 一、社会调查法 二、经验判断法 三、数学计算法 一、社会调查法 1.单纯随机抽样法。 2.分层抽样法。 3.分群抽样法。 二、经验判断法 1.经理人员意见法; 2.销售人员意见法; 3.顾客意见法; 4.专家意见法。 三、数学计算法 1.时间序列分析法 (1)简单平均预测法 把以往各期的实际资料值进行算术平均,把所得的算术平均数作为下一期的预测值。计算公式如下: Ft=∑Di/n=(D1+D2+…+Dn)/n 式中: Ft——第t期的预测值; Di——第i期的实际销售量(i=1,2,3,…,n) n——资料期。 (2)移动平均预测法 公式: Ft = ? 式中: Ft——预测值; ti——时间序列; D——实际值; n——移动资料期数。 (3)加权移动平均法 fi——各期资料的权数,按近大远小排列。 (4)指数平滑法 式中: ——平滑系数(0≤α≤1) ——上期实际值; ——上期预测值。 平滑系数α值的大小一般根据过去的预测值与实际值的比较来确定,如果两者差异较大时,α宜取较大值;如果差异较小时,α宜取较小值。在实际工作中,α的数值一般取0.1~0.3。
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