职业生涯发展规划--职场导航图.pptVIP

1、面对契机要提前三年做准备 1）、抓住手边五分钟：五分钟可以学会专业术语、其他知识点等；在触手可及的范围有专业资料，时刻准备学习状态； 2、《中国梦，唐骏正传》 1、自我分享：对于自己的职业生涯规划，我的信条是和下属吃着碗里的，盯着上司锅里的； 2、员工发展到1.75 能岗匹配，胜任能力占1： 优秀占0.5：公司给予培训和发展空间 卓越占0.25：比优秀的员工还能产生更高的绩效；公司要对其晋升； 6、工作汇报： 1）、工作思路有那三条；2）、根据思路我的重点有两条；3）、为了做好重点，我的资源是如何配备的；4）、工作实绩有这些；5）、工作难点在哪里，需要的支持；6）、下一个季度的安排是如何的； 鼓励和奖励良好的职业习惯 7、管理述职 1）、培训如何述职；2）、制定述职制度；3）、老总，部门领导，各部门员工代表组成考评团，360度加权平均考核； 六讲： 讲思路：WORD文件，升级为PPT演示 讲重点： 讲资源分配： 讲工作数据分析：填数据；对比数据；靓点展示，暗点展示（如何改进）； 讲苦难和支持： 讲下半年度的计划： 客观化和专业化最后才能 管理述职还要排名，前三面紧急加薪，后三面严惩； 人力资源总监不是考强势来支撑的，要靠专业度； 香格里拉五年以上员工不论职务发放真金LOGO，隆重仪式颁发； 绩效考核：表现出因为年限的不同公司对你付出的认同度差异； 员工的业绩和能力都逐