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物业服务企业如何搞好自身建设 一、概 述 物业服务运作主体是业主委员会、物业服务企业（包括物业服务公司和专业服务公司）、政府主管部门和相关部门。物业服务健康运作的前提是主体各尽其职和相互间的良好协作。业主委员会维护业主权益和发挥决策、监督功能，物业服务企业承担各项具体服务工作，政府主管部门从法制、政策上实施管理和指导，相关部门则在各自业务范围内行使职权。 1．物业服务企业的类别 　　（一）按投资主体? 　　物业服务企业可分为全民、集体、联营、三资、私营等企业。? 　　（二）按股东出资形式? 　　可分为有限责任公司、股份有限公司、股份合作公司等。? 　　（三）按经营服务方式? 　　分为代理租赁服务型、委托管理服务型两种。? 　　（四）按是否具有法人资格? 　　一种是具有企业法人资格的物业服务的专营公司或子公司；另一种是以其他经营项目为主如房地产开发、商业、贸易等而兼营物业服务的不具备企业法人资格的物业服务部。 2．我国物业服务行业发展概况 中国的物业服务始于八十年代初。最早的物业服务开始于经济特区深圳。1988年伴随深圳住房制度改革，房管制度的革新也连锁展开，物业服务迅速发展。此后的十几年内深圳的物业服务迅速发展，从大到小，从涉外商品房到全市物业服务的发展，初步从借鉴，探索，推广到规范化，由传统的房管式逐步发展为专业化，企业化，一体化招投标的三化一体的物业服务模式。 物业服务