建筑面积200㎡移动通信营业厅装修改造工程施工组织设计方案.doc

建筑面积200㎡移动通信营业厅装修改造工程施工组织设计方案 第一章 编制依据 一、移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 序号 类别 规范、规程名称 编号 l 行业 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 2 国家 建筑装饰工程防火设计施工规范 GBJl6-87 3 国家 建筑装饰工程质量检验评分统一标准 GBJ300-88 4 行业 建筑装饰施工安全检查标准 JGJ95-99 三、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用的主要法规 序号 类别 规范、规程名称 1 国家 建筑法 2 国家 环境保护法 3 地方 江苏省建筑装饰工程施工管理规定 4 企业 建筑装饰安全法规及文件汇编 四、其他 序号 类别 规范、规程名称 1 企业 公司IS09002质量体系程序文件、设计交底、答疑文件 2 企业 公司资料手册 3 企业 公司质量手册 4 企业 公司安全手册 第二章 工程概况 总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 移动通信营业厅装修改造工程 2 工程地址 各市县行政区域范围内 3 建设单位 中国移动江苏公司南通分公司 4 设计单位(装饰) 5 甲方要求工期 100平方米内工期为20日历天、100～200平方米内工期为25日历天、200～300平方米内工期为30日历天、300～500平方米内工期为40日历天 6 目标工期 100平方米内工期为20日历天、100～200平方米内工期为25日历天、200～300平方米内工期为30日历天、300～500平方米内工期为40日历天 7 质量目标 合格 工程简介 序号 项目 内 容 1 主要项目 移动营业厅 2 建筑面积 200㎡（模拟营业厅） 3 装饰层数 一层 顶棚工程 轻钢龙骨吊顶、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片 室内装修 地面工程 诺贝尔玻化砖、玻化砖、米黄色石材 4 内外墙、柱装修 墙面砖、墙面乳胶漆 门窗工程 感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套 零星工程 灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地 第三章 施工组织机构 一、项目管理机构配备情况表 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目 一、总部 1、项目主管 尹向东 总经理 工程师 农业银行莘庄支行 2、其他人员 沈志刚 部经理 工程师 国际航运大厦 二、现场 1、项目经理 宋杰 副经理 工程师 建设银行人民桥支行 2、项目副经理 丁兵 副经理 工程师 农业银行五角场支行 3、施工员 黄洪新 施工员 助理工程师 国际航运大厦 4、质量管理 李众一 质量员 助理工程师 浦发银行（浦发大厦） 5、材料管理 陈兵 材料员 助理工程师 浦发银行（浦发大厦） 6、计划管理 范本皇 造价员 工程师 农业银行五角场支行 7、安全管理 崔士兵 安全员 工程师 国际航运大厦 8、资料管理 丁磊磊 资料员 国际航运大厦 二、项目质量创优领导小组 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新(副组长) 各工种组组长 三、创优领导小组的组成 项目副经理 公司质检总监　　　项目经理 技术管理人员 技术负责人 各工种组长 具体施工过程和人员 四、本工程全面实行项目法施工 1、项目经理部管理标准 为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。 2、项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。 第四章 施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工 采用分施工段，分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科