项目管理-IO7-01提出改进方案.ppt

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项目管理-IO7-01提出改进方案

只输入判断影响大的因素,进行分析 计算回归式 Stat ANOVA Analyze Factorial Design… 作成最终回归式时,注意只使用有效的效果作成 分析实验结果(关系式) 以显示的系数为基础作成回归式 通过实验计算的回归式 吸水速度= 100.33 + 6(催化剂量) + 3.5 (反应温度) (in Coded Units) 计算回归式 Stat ANOVA Analyze Factorial Design… 分析实验结果(关系式) 从回归式推断反应变量 吸水速度要成为100时 下面边时, 相当于B=-1(150℃),代入回归式时 100 = 100.333 + 6.00(催化剂量) + 3.50*(-1) 求催化剂量, 催化剂量 = (100 – 100.333 + 3.50)/(6.00) = 0.528 -1 +1 0.3 0.5 0 0.4 0.528 0.4528 确定最佳的X水平 机身宽度 机身长度 机翼长度 机翼宽度 纸直升飞机 Design 小 结 开发改进方案.对于较简单的因素,直接提出多种改进方案,并通过标准测试等工具选择优化的改进方案。 对于较复杂的、且可能存在交互作用的因素,可以引入DOE,(简单的线性的,可用简单线性回归) 目标必须量化且可实现,SMART原则 头脑风暴 确定问题范围----选择多方面专家--充分的头脑风暴--各种解决方案 目标量化,团队讨论决定,也可以量力而行; 当关键少数Xs之间缺乏相互作用时: –FMEAs –Process Maps, alternate process flows –Fishbone –Pareto 项目三角形的限制;充分考虑资源和时间,会影响方案; 项目的柔性分析非常重要; 充分了解客户的心声:专门的访谈 鱼骨图、头脑风暴 计划是否符合确定的目标? 所需资源多了还是少了?可否将串行改为并行? 设想是否有效 成功的总体可能性是什么 实验计划的关键因素 反复 完全重新设置全部实验,以得到相同水平的多个结果。 -更好地估计长期变差 -降低估计值的可变性(缩小置信区间) 重复 在不重新设置的情况下,对每次实验运行测量多个样本。 -更好地估计短期变差 Run 反映温度 催化剂量 1 150℃ 0.3 2 150℃ 0.5 3 170℃ 0.3 4 170℃ 0.5 5 150℃ 0.3 6 150℃ 0.5 7 170℃ 0.3 8 170℃ 0.5 反复 吸水速度 重复 反复和重复 实验设计基本步骤(续) 确保进行实验前应设计好数据记录表,以保证在设计好的表格内记录所有数据。 在实验进行过程中应一直在场,因为你无法预料会发生什么样的情况! 保留实验样本将会对你有所帮助,如果某一测量值出现问题,你可以重新测量该样本。 数据为实验提供强有力的证据,说明了什么问题,是一清二楚的,因此需认真分析数据,进行科学运算,最终找出可以代表实验本质的结果. 8.分析数据 A)图形 图形 图形 图形 -柱状图 -散点图 -立方体图 -主要影响图-有关平均数和标准偏差 - 相互作用图-有关平均值和标准偏差 -等高线图-响应表面设计 -剩余曲线图 B)置信区间- 给出了可能的取值范围,因而有一定的价值。 C)ANOVA表(汇话窗口)-查找显示显著因数的的低p值。 Resid Fit 实验设计基本步骤(续) 10.达到试验目的 得出結论:达到实验目的:通过实验解决我们工作中存在的问题,使我们的业务能力得到提升,是我们又向6σ靠近了一步. 实验的目的是 更好地理解真实的世界 , 而不是理解实验数据。 William Diamond IBM - Retired Statistician 实验设计基本步骤(续) 如何泡一杯好的咖啡? 因素 水平 咖啡的牌子 雀巢 娃哈哈 可口可乐 研磨程度 细

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