生产制造过程质量管理.pdfVIP

第十章 生產制造過程的質量管理 10.1 工藝準備工作的質量管理 產品設計解決了生產什麼樣產品的問題，而生產工藝則是解決怎樣制造的問題。 工藝準備的任務就是根據產品的設計要求和生產規模 ，選擇適當的工藝技術和管理方法 ，將材料 、 設備、工裝、操作工藝、測量技術、勞動力和生產設施等資源，系統合理地組織起來，形成一整套用 於指導操作和控制的工藝文件，確保產品的制造質量穩定地符合設計規格和內控標準的要求。 工藝準備的內容包括： （1）工藝調研及先行試驗； （2 ）產品工藝性審查； （3 ）編制工藝方案； （4 ）確定、審查工藝路線； （5 ）編制工藝文件； （6 ）工裝的設計、制造和試驗； （7 ）設備的選用配置或設計制造； （8 ）檢測手段的配備和檢測方法的確定； （9 ）工裝、材料、燃料、動力、工具消耗定額的制定； （10）材料、配套件、在制品的貯運控制； （11）完善公用設施； （12）創造適宜的環境條件； （13）人員培訓； （14）設置工序質量控制點。 注：上述内容可視情況合並或增減。 工藝準備的總體策劃由工藝部門 （生產技