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广东东阳光铝业股份有限公司组织架构管理制度 第一章 总则 第一条 为了促进广东东阳光铝业股份有限公司（以下简称“公司”）实现发 展战略，优化治理机构，根据《公司法》，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司总部及各级控股子公司。 第三条 公司机构设置遵循以下原则 （一）有利于增强公司的宏观决策和调控功能，集中管好生产经营、资本运 营的重大项目决策和投资决策。 （二）有利于公司的长远发展、竞争力的增强和整体效益的提高。 （三）有利于发挥上下游一体化的优势，促进资源的有效配置和合理开发利 用。 （四）有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的 管理体系。 第二章 治理机构设置与职责 第四条 公司治理结构包括股东大会、董事会、监事会、经理和其他高级管 理人员。 董事会设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。董事 会对股东大会负责。 其他高级管理人员包括公司副总经理、董事会秘书、财务负责人。 公司实行资产所有权、经营权分离；决策权、执行权、监督权