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【精选】中国农业大学SIFE团队制度
中国农业大学赛扶团队 团队制度
卷首备注:
1、凡赛扶成员必须按照赛扶的 handbook 上的要求来处理赛扶
的一切事情,因此赛扶成员比须熟识handbook 的内容;
2、成员在进入赛扶后必须主动尽快对团队相关资料和工作熟悉
了解,并且在赛扶官网上及时注册;
3、赛扶队员必须在新学期开始时把个人信息和课表交到人力资
源部,并且在个人信息和课表改动时及时向其说明;
4、请每位队员养成每天查收邮件的习惯,接收邮件或是短信是
请向发件人确认收到。
5、请把握好自己在赛扶的每一天,欢迎来到赛扶大家庭!
1
中国农业大学赛扶团队 团队制度
目录
一、团队结构3
二、SIFE 队员的权力和义务4
三、审核与监督制度4
四、财政制度4
五、议会制度6
六、项目流程6
七、团队更新制度8
2
中国农业大学赛扶团队 团队制度
一、团队结构
备注:1.项目经理团成员不固定,由项目策划者组成。
2.档案管理部门也需要负责平日会议记录。
3.行政交涉指与校方及地方政府进行沟通联系。
4.技术部门成员需要掌握Office 2007 操作或Photoshop 或视频编辑或网页制作
各部门职能:
1. 项目经理团:由提出项目策划并通过审核的队员担任。各项目负责人负责自己所负责项
目的筹划与执行以及下一轮年度项目的审核。项目负责人有义务向项目总经理每月报告
项目进度并撰写项目日志。
2. 财政部门:队内资金的预算与结算以及相关财务的保管。
3. 人力资源部:下设两个机构。档案管理处负责队员档案管理以及日常会议记录。招新及
培训处负责新队员及志愿者的招收与入队培训。
4. 公共关系部下设三个部门:媒体处负责联系相关媒体(纸质,广播,电视及网络),为
团队项目及招新做宣传;赞助商处负责为社团联系赞助商,包括SIFE 合作伙伴及学校周
边商家;行政交涉处负责与校方联系场地、金费等以及在项目执行中争取当地政府支持。
5. 技术部门负责参赛PPT 及相关视频的制作以及日常网站的维护。
3
中国农业大学赛扶团队 团队制度
二、SIFE 队员的权力和义务
一、每个SIFE 队员都应该热爱SIFE,热爱自己的事业。
二、SIFE 队员要有团队意识,团结合作,相互帮助。
三、SIFE 队员要有脚踏实地的精神,踏踏实实做事不浮躁。
四、SIFE 队员要有坚持不懈的精神,遇到困难不退缩。有勇于面对困难解决困难的勇气而不
是放弃。
五、SIFE 队员有发言权,随时可以只指出团队在工作过程中的缺点和不足。
六、SIFE 队员有义务去认真完成自己份内的事情。
七、SIFE 队员定期和团队保持良好的联系和沟通。
三、审核与监督制度
我们会在档案部设置一名队员专门负责统计所有成员的平时表现,包括不良表现和优
秀表现两部分。
不良表现包含的内容有:无特殊原因没有按时完成分配的工作,无特殊原因没有准时
参加集体活动等对赛扶的活动表现出消极态度的行为。优秀表现包含的内容有:主动提出一
些可行的项目方案,主动参加调研外出活动等对赛扶的活动表现出积极态度的行为。档案部
的负责人会定期总结每位成员的表现,对那些表现积极的同学会优先考虑让他们参与一些赛
扶的重大活动,如地区比赛,全国比赛。对那些表现消极的同学会给予警告,被记录的不良
表现达一定次数后将取消其农大赛扶成员的资格。
四、财政制度
一是要按照社团财政的发展要求,调整和优化支出结构。
二是要强化预算管理,实行部门预算。
三是要改革财政资金拨缴方式,实施财政集中收付制度。
第一部分 实现财政集中管理
(1)按照“集中支付、统一核算”的思路,实现分散支付向集中支付过渡。
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中国农业大学赛扶团
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