公文范文 方案 生产技能比赛活动方案细则.docVIP

生产技能活动操作方案细则 为激发员工团结协作、积极进取的精神，营造争先赶优、互相学习的良好职业氛围，充分调动员工工作积极性，加强团队协作精神，以竞赛的方式促进员工个人技能提高，培养生产多面手和业务技能高手，提高各部门整体业务技能和操作水平，根据后勤中心生产实际情况，特开展“以赛代训”生产业务技能竞赛培训活动，具体操作方案如下： 一、培训竞赛时间及地点安排 时间：7月30日（星期一），13：00- 17：30 序号 时间 地点 内 容 负责人 备注 1 13:00-13:15 会议室 开幕式 2 13:15-14:15 电子文文件 文件整理扫描竞赛 3 13:15-14:15 封装部 打印封装项目竞赛 4 14:15-15:00 电子文文件 传票和客户文件点算竞赛 5 14:15-15:00 封装部 信函点算及错信查找竞赛 6 15:00-16:00 会议室 中英文录入竞赛 7 16:00-16:30 会议室 赛后总结 8 17:00-17:30 会议室 活动颁奖及闭幕 二、培训竞赛形式 1、生产技能赛：①完成指定的DMS扫描处理工作任务； ②完成指定打印/封装客户信函任务。 2、个人技能赛：①资料点算； ②中英文录入。 具体比赛及评分标准附后。 三、竞赛奖励设置 1、生产技能赛：设立“优秀团队奖”2名（封装部、电子文文件部各1名）。 2、个人技能赛：数据点算两个部门分别设立一、二名；录入项目设立前三名。 “以赛代训”奖品安排 项 目 参加人数 人数 说 明 团队项目培训 DMS优胜 24 6 每人发电子钟一只。 封装优胜 8 4 中文录入 优胜 32 3 每人获荣誉证书一份。 第一名水晶糖果罐一只。 第二名水晶糖果盘一只。 第三名保温壶一只。 电子数据点算 优胜 24 2 每人获荣誉证书一份。 第一名MP4一台。 第二名运动水壶一只。 封装数据点算 优胜 8 2 每人获荣誉证书一份。 第一名MP4一台。 第二名运动水壶一只。 其它参与人员 65 65 衣服一件 合计 四、竞赛组织设置及人员分工 1、车##任“以赛代训”竞赛工作小组组长，负责活动总指挥；领导小组成员包括。 2、负责竞赛活动具体组织工作； 配合协调（包括协调方案、比赛规则、题目、等）； 甘映茹负责活动费用统筹、比赛成绩核算； 负责后勤保障（包括横幅、奖品、比赛环境等）； 罗坤耀、曾伟强负责安全保障； 3、负责活动中计算机系统环境监控，配合协调并担任裁判工作； 4、责组织部门员工进行竞赛。 5、裁判员、记分员名单： 项目 比赛时间 比赛地点 裁判员 记分员 文件整理扫描 13:15-14:15 电子文文件部 甘映茹 曾伟强 陈木寿 龙火生 打印封装 13:15-14:15 封装部 李红 罗坤耀 文件点算 14:15-15:00 电子文文件部 甘映茹 曾伟强 点算及找错 14:15-15:00 封装部 李红 罗坤耀 录 入 15:00-16:00 电子文文件部 李红 罗坤耀 甘映茹 曾伟强 五、竞赛纪律 竞赛本着公平、公正、公开的原则进行； 在竞赛过程中，要遵守并贯彻中心的生产制度、操作流程及安防制度。 封装部“以赛代训”比赛规则 一、团体赛 1、比赛内容： （1）、通过合理的分工合作，完成指定生产任务（存放在“D:\以赛代训”目录下的文件）从打印、封装到质检的生产流程。 2、比赛规则： （1）、分组：以抽签形式分成A、B两组，每组4人，组成生产团队； 每组指定一人负责打印、两人负责封装、一人负责质检， （2）、从打印上纸开始计时，到完成质检（如有信函损坏，须重印），将信函按要求捆扎好结束计时。 （3）、生产数量准确且用时少的一组为优胜。 （4）、要求：A、打印（或补打）完成后须将纸张卸下； B、整个流程需填写流程单（如补打，需填写结单重印表）； C、生产数量及质量准确合格。 二、个人赛 1、比赛内容： （1）、完成指定信函的点数及快速查错 2、比赛规则： （1）、完成指定信函总数的点算； （2）、通过各种办法，将正确的信函（每封信两页纸）与错误的信函（非两页纸）区分出来，并分类捆扎计数。 （3）、计数准确且用时最少者优胜。 3、比赛工具： 电子秤一把，橡皮筋若干。 生产技能赛（封装生产团体）纪分卡 组 别 参 赛 人 员 准 确 率 成 绩 速 度 成 绩 总封数 邮 寄 海 外 留 交 开始时间 结束时间 实际用时 计分员签名 成绩确认 （参赛人员签名） 裁判签名  生产技能赛（封装部个人）纪