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兰峡工程物资供应合同管理浅析 三峡工程是我国工程建设 实施全面管理，对工程建设物流 同管理实施事前控制。 领域的一项重大工程 ，其施工工 的全过程实施全面监控。 (一)物资采购类合同 期长，投资大，施工项 目多。三峡 物资供应是为工程建设服务 三峡工程 ，“千年大计 ，质量 工程的成功建设有多方因素，其 的，物资供应合同是工程建设合 第一”。为此对构成三峡工程主体 中很重要的一条就是采用了业主 同的延伸。但物资供应合同又有 建筑物的主要材料的采购，应牢 负责制、招标投标制、工程监理制 其 自身的特点，为此业主将三峡 固树立质量第一的指导思想。在 和合同管理制的管理体制。 工程的物资供应合同主要分为 3 编制和审查物资采购类合同时， 根据计算，三峡工程耗用钢 大类进行管理，即物资采购类合 重点突出质量，详述质量条款及 材约 75万吨，水泥约 615万吨， 同、物资供应类合同和物资委托 违约责任 ，其次是价格 、产量和信 粉煤灰约 135万吨，油料约 105 管理类合同