2017年公司销售经理工作总结范文.docVIP

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  • 2017-12-13 发布于北京
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2017年公司销售经理工作总结范文

20?17?年公司销售经理工作总结范文 2?01?7年公司销售经理工作总结范文 2?01?7年公司销售经理工作总结范文 公司销售经理的工作总结 销售经理的工作总结 ? ? ?一、任务完成情况 ?今年实际完成销售量为50?00?万,其中**?xx?万,**? 1?20?0万,其他180?0万,基本完成年初既定目标。 ?**?常规产品比去年有所下降,**?增长较快,**相比去年有少量增长;但**?销售不够理想(计划是在150?0万左右),**?(dn1?00?0以上)销售量很少,**?有少量增幅。 ?总的说来是销售量正常,oem?增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“**?”品牌增长也不理想。 ? ? ? ? 二、客户反映较多的情况 ?对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。 ? ?1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xx?x客户的**?,xxx?客户的**等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 ? ? 2?、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 ? ? 3?、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 ? ?4、

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