2017销售工作计划0.docVIP

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  • 2017-12-13 发布于北京
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2017销售工作计划0

20?17?销售工作计划 ?20?17?销售工作计划 2?01?7销售工作计划 销售工作计划范文一: ? ? ? 一、对销售工作的认识 ? 1?.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100?万元。 ? 2?.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 ? 3?.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 ? ?4.?目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 ? ?5.?不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 ? ?6.?先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 ? ?7.?对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 ? 8?.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 ? ? ? 二、销售工作具体量化任务 ? 1?.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电

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