项目管理绩效考核表-安全、环境、设备、保安.doc

CSCEC-PM-KH-18 项目部管理绩效考核表 共3页 第1页 批准 时间 编制 时间 分类 项目职业健康安全生产管理 分项 分数 考核内容及评分办法 检查记录 实际得分 组织保障体系 4 职业健康安全生产管理小组: 1.没有建立职业健康安全生产管理小组或没有开展活动的，扣4分； 2.项目经理未担任领导小组组长，扣2分。 4 安全副经理、安全总监: 1、项目未明确分管安全的副经理或生产主管人员，扣4分； 2、未按要求设置安全总监或安全主管，扣4分。 4 安全管理机构、人员: 1、未按要求设置安全管理机构、设置安全主管，扣4分； 2、未建立安全生产管理网络或建立不完善，扣2分； 3、未足额配备专职安全管理人员，每差一人扣1分。 责任体系 6 责任制： 1.没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制，扣6分； 2、施工现场安全生产第一责任人责任不全面或未认真履行，扣3分； 3、没有职业健康安全责任奖惩考核要求或考核不全面，扣2分。 6 制度：1、没有制订安全生产其他规章制度，每差一项扣1分； 2、安全生产规章制度未结合项目实际，无操作性，扣3分； 3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理办法，扣1分；未公布员工沟通渠道，扣1分。 职业健康安全策划 3 风险评价：1、未对项目进行危险源识别、风险评价，扣3分； 2、未保留识别评价清单，扣2分； 3、识别、评价无逻辑关系，不全面，扣3分。 5 安全策划：1、未编制项目职业健康安全管理策划书，不全面、无针对性，扣5分； 2、未制定了项目职业健康安全生产管理控制目标，扣3分； 3、策划书编制审核程序不符合规定，扣2分； 4、安全策划中未包含以下内容的，扣3～5分： 安全管理目标，责任目标的制定、分解和考核；项目部安全生产责任制、管理制度、机构人员、安全生产费用投入计划、项目重大危险源识别表、专项安全施工方案、安全生产事故应急预案、其它与安全有关的计划。 （专项安全施工方案技术口要） 教育培训体系 3 能力要求：1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力，扣2分； 2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证，每发现一个扣2分；（收集证件） 3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书，每发现一个扣2分； 4、特种作业人员未持证上岗，每发现一个扣2分； 5、相关人员取证后未参加每年度的教育培训或未有年度培训记录，每发现一个扣1分。 续CSCEC-PM-KH-18 项目部管理绩效考核表 共3页 第2页 批准 时间 编制 时间 分类 项目职业健康安全生产管理 分项 分数 考核内容及评分办法 检查记录 实际得分 教育培训体系 3 培训计划、实施： 1、未制定教育培训计划，计划覆盖不全面，扣2分； 2、施工现场教育培训计划末开展，扣2分； 3、未对作业工人进行进场教育并保存记录，扣2分； 4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核，扣1分。 2 沟通与协商：1、未制定例会制度，扣2分； 2、未按规定召开例会，项目领导未参加例会，扣2分； 3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题，扣1分； 4、未提出班前安全活动要求，并保存活动记录，扣1分。 2 安全月活动和专项治理活动： 1、安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总结或情况反映，每发现一项扣1分； 2、未按公司要求开展专项治理活动，没有活动总结或情况反映，扣2分。 安全生产监督检查体系 8 检查：1、未按规定定期检查并保存记录，发现一次扣3分；（每周一次） 2、专职安全员未按规定每日巡查，没有检查记录，发现一次扣3分； 3、有关领导未按规定参加定期的安全检查，发现一次扣3分。 8 隐患整改：1、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改，或整改不及时，每发现一项扣3分； 2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按要求复查，每项扣2分； 3、未对定期检查结果进行总结、通报，每次扣2分； 4、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和预防措施，每项扣2分。 安全生产基础要素管理体系 6 技术管理：1、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的，每发现一项扣1分；（规范可以使用从书店购买的规范） 2、未按策划的安排及时编制职业健康安全专项施工方案，每发现一项扣2分；（技术口收集） 3、未按规定对专项方案组织审批、专家论证，每发现一项（分别指编制、论证、会审、审批）扣2分；（技术口收集） 4、未对危险性较大的分部分项工程实行公示、告知，每发现一项扣2分； 5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底，交底内容针对性和可操作性不强，每发现一项扣2分； 6、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录，每发现一项扣2分。 （技术口收集） 4 防护用具管理:1、未为从业人员提供劳动保护用