公路工程项目监理程序框图.doc

公路工程项目监理程序框图 施工准备阶段监理程序框图 注：1、监理工程师认真阅读合同文件，施工设计图，对疑问、遗漏、错误等问题及建议，提出监理工程师报告，上报总监办。 2、监理代表处按监理规范的规定要求，对质量、进度、投资控制、合同管理的各种记录、报表、证书等表样，交承包商制备，供监理工程师和承包商使用。 3、总体施工组织设计的内容：（1）工程概况；（2）总体施工组织计划；（3）总体施工方案；（4）总体施工进度计划（横道图、网络图、S图）；（5）人员与机械设备进场计划；（6）施工场地总布置图；（7）施工准备说明；（8）质量保证体系、安全及环保措施；（9）重点单项工程的施工方案措施。 4、总监办批准的“施工组织设计”作为承包商承包合同的补充。 单项工程施工质量监理程序框图 注：1、承包商“自检”按工程质量标准及频率进行； 2、监理工程师“抽检”频率不少于“自检”频率的20%； 3、承包商汇总各道工序的“自检”、“抽检”、测量资料，填报分项工程质量认可书及中间交工证书； 4、监理代表处在收到承包商“中间交工申请报告”，2天内按《公路工程质量检验评定标准》进行检查验收，合格后签发“中间交工证书”。 分项工程质量检验评定监理程序框图 公路工程施工进度监理程序框图 注：1、驻地监理每日检查、记录承包商的施工进度情况，每10天与承包商召开碰头会，讨论、解决影响施工进度的问题。如工期滞后，提出加快进度的措施。 2、监理代处每月召开工地例会，检查施工进度计划执行情况。 3、监理工程师编制和建立工程进度记录、统计图表及工程进度旬报、月报。 4、制定计划要注意气候（冰冻、炎热、雨季、洪水）、施工环境、节假日、农忙等因素的影响。 公路工程质量事故处理程序框图 否 不合格 注：1、当工程质量缺陷发生在萌芽状态时，监理及时发出警告信息“现场指示”； 2、当工程质量缺陷正在出现或已经发生，监理立刻发出“暂停施工指令”（先口头后书面）； 3、待承包商进行补救处理或返工，经检验合格，并提出报告，监理工程师签发“复工指令”恢复施工； 4、质量事故发生后，驻地监理应立刻召开现场会议，分析原因，总结经验教训。 公路工程计量支付监理程序框图 - 注：1、工程计量须以设计图纸（工程量清单）和按工程师指令完成的实际数量为依据的合格工程； 2、承包商计量申报的资料包括：“工程分项开工申请批复单”、“中间交工证书”、“分项工程质量认可书”、“计量计算表”、“变更工程、” “计日工通知”、“设计变更通知”、“工程变更令”、“计量支付汇总表”、“工程进度表”等。一式五份，审核后承包商、监理代表处、驻地监理各一份，总监办2份。 公路工程变更设计监理程序框图 不同意 注：工程变更可以由业主（指挥部）、监理工程师、设计单位、承包人提出； 1、业主提出的变更、审批由业主负责，总监下达变更令； 2、设计单位对原设计错、漏、缺等提出变更设计、经业主审批后，由总监下达变更通知； 3、监理提出的变更一般由总监审批后下达变更指令； 4、承包人提出的变更按以上变更程序进行。 工程变更等级分为：一般变更、主要变更、重大变更三级： 一般变更：投资增加不超过10万元，累计不超过合同总价的1%； 重要变更：投资增加大于10万元，小于20万元，累计不超过合同总价的3%； 重大变更：投资超过20万元（路线改线、增加小桥涵等重大设计变更方案等）。 公路工程延期审批程序框图 注：工程延期的基本条件： 因不可抗拒的自然灾害（六级以上地震、十级以上强风暴、龙卷风、五十年一遇以上洪水； 因业主提出的变更设计，未能及时提供图纸而不能施工； 因业主责任不能按期提供永久工程用地； 因业主未按合同规定，按期支付工程款，延期56天以上。 公路工程交工审批程序框图 不合格 不合格 注：1、工程交工的必要条件 工程已全部建成或剩余工程很少，并不影响主体工程的正常使用及安全； 工程检验合格，监理工程师确认工程质量合格，且各项资料齐全； 现场清理完毕，监理工程师确认施工现场，（临时用地、材料场、取土场）清理完成。 交工资料齐全，承包人提出交工申请及缺陷责任期的书面保证。 2、交工检查小组： 一般由业主组织成立交工检查小组：成员包括：省、市质检站、业主（代表、工程指挥部）、设计单位代表、监理工程师或其授权代表等。承包商列席参加，并提供交工所需的资料，人力和检测仪器设备等服务。 3、交工验收标准： 按“