银行年报-14年恒丰.pdf

〇 2014 年，世界经济仍处在金融危机后的深度调整期，主要 发达经济体增长态势出现分化，新兴经济体增速持续放缓，我 国经济仍处于“三期叠加”，总体经济形势更加复杂多变，银行 业发展面临诸多挑战，面对新形势、新变化，公司新领导班子 带领全体员工，深入推进改革，稳健审慎经营，取得了良好的 经营业绩和社会效益。 2014 年，公司按照建设现代商业银行的要求，提出了明确 的发展思路和治行理念，全面实施“1112 ·5556”工程：“1112” 即“一个愿景、一个文化、一个目标、两个策略”，一个愿景： 建设精品、全能、百年银行；一个文化：打造“开放、创新、 竞争、协同、守规、执行” 的“狼兔”文化；一个目标：五年 进入全国股份制商业银行第二方阵、十年打造国际性金融财团； 两个策略：“四轮驱动，两翼齐飞”的业务发展战略和“植根鲁 苏、深耕成渝、拓展中部六省和海西、进军京沪广深”的区域 发展战略。“5556”即 “五化战略、五力方针、五大引领、六 大能力”：“五化战略”：国际化、信息化、精细化、科技化、人 才化。“五力方针”：忠诚力、执行力、目标力、风险经营力、 恒久发展力。“五大引领”：人才引领，科技引领，创新引领， 效率引领，效益引领。六大能力：价值分析能力，风险鉴别能 力，定价能力，创新能力，调研能力，学习能力。这一治行理 念的提出，为公司描绘出未来蓝图，为公司发展指明了前进方 向。 2014 年,是公司改革的起步年。公司治理体系深入推进，三 会一层职责边界更加明晰。积极推进内部改革，新的组织架构 趋向扁平、贴近市场。推进了行员等级体系改革，拓宽了员工 发展空间。深入开展“学先进、树正气，对标达标”活动，有 力提升了经营管理水平。积极推进业务创新，积极探索移动互 联网金融模式，创立“一贯”直销品牌，有效拓宽了业务渠道。 成功设立北京分行，全国布局战略取得突破性进展。构建了“大 风控”、“大授信”、“大运营”管理体系,内控有效性进一步提升。 2014 年，公司取得了较好的成绩，品牌知名度和社会美誉 度显著提升，这都离不开银监部门、广大股东、客户以及社会 各界人士的关心和支持，也离不开全行上下的努力和奉献，在 此我向各位表示衷心的感谢！ 挂云帆、济沧海是古人情怀，立潮头、争一流是恒丰梦想。 2015 年是恒丰银行战略实施的开局之年，改革发展的关键之年， 恒丰银行正处于处在新的发展阶段，面临着重要发展机遇。公 司将在社会各界的大力支持下，以“1112 ·5556”工程治行理 念为抓手，坚持以客户为中心，深化改革创新，广开融资渠道， 加快机构布局，严密风险管控，全力为社会提供高效、优质、 全方位的金融服务，不断践行公司回报国家、回报客户、回报 股东、回报社会的庄严承诺。 董事长、党委书记：蔡国华 第一节 重要提示1 第二节 公司简介2 第三节 会计数据和业务数据摘要3 第四节 股本变动及股东情况6 第五节 董事、监事、高级管理人员和员工情况10 第六节 公司治理情况13 第七节 风险管理状况36 第八节 年度重大事项47 第九节 组织机构和分支机构名录49 第十节 财务报告52 第十一节 备查文件目录53 第十二节 附件54 公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证 本报告所载资料不存在任何虚假记载，误导性陈述或者重大遗 漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 本年度报告于2015年4月25 日公司2015年董事会会议审议 通过。 公司年度财务会计报告已经信永中和会计师事务所根据国 内审计准则审计，并出具了标准无保留意见审计报告。 公司董事长蔡国华、财务负责人朱旻皓，保证本年度报告 中财务报告的真实、完整。 恒丰银行股份有限公司董事会 — 1 — 一、公司法定中文名称：恒丰银行股份有限公司( 简称： 恒丰银行，下称 “公司”或“本行”) 公司法定英文名称：EVERGROWING BANK CO., Limited 二、公司法定代表人：蔡国华 三、公司注册地址及办公地址：中国烟台市芝罘区南大街 248号 邮政编码：2