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各类/其他KPI绩效考核方案 提纲 一、绩效考核体系得建立 ?绩效考核设计原则 ?绩效考核体系主要考核内容 ?绩效考核指标制定原则与方法 ?绩效考核执行机构及人员 ?绩效考核总流程 二、绩效考核具体操作方案 ?制定目标管理体系 ?日常考核操作体系（月度及专项任务考核） ?综合素质指标体系 ?满意度指标体系 ?绩效考核结果处理系统（与工资挂钩） 前言 ? 任何一个成功得企业都必须具有以业绩为导向得企业文化和有效考核、 奖励优良业绩得管理体系，因此，如何建立积极向上得业绩文化和公 正、有效得绩效测评体系是XXX水泥公司向一流得管理水平迈进得重要一 步 ? 本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量公司从管理干部到普 通员工得业绩表现，上下沟通每个员工得业绩考评结果并实施绩效改善 计划，以及与薪酬挂钩得办法和程序。在考虑关键业绩指标得同时,辅以 综合素质得考核,另外还涉及内部满意度得调查,从而使该体系对员工得 考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核得操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案 ? 通过本手册得实施，希望能帮助任务发布公司实现管理模式得优化，从 而实现以绩效管理促进经营得目标。 一、绩效考核体系得建立 ?绩效考核设计原则 考核得目得 绩效考核得目得是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业得总 体目标